外界压力不断激增 地板企业如何自寻出路?
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随着地板行业的逐渐成熟,企业之间的竞争实力也在不断提升,伴随而来的便是当下整个市场的竞争环境的严峻。地板企业竞争环境白热化的加剧,使得部分地板企业陷入较为尴尬的发展境地之中。面对各方面不断增加的市场压力,地板企业该如何自寻出路呢?
外界压力不断激增 地板企业如何自寻出路?
地板行业压力激增,短期内压力将“只增不减”
地板行业在国内历经近三十年的发展,如今整个行业已经进入瓶颈期。制度规范化,环保新标准,原料价格上扬,人力成本增多等都成为当下地板企业发展中的压力。有业内专业人士称,这种趋势短期内不会减缓,只会继续加剧。这样一来,广大地板厂家将会面临着“事倍功半”的现状,辛苦付出的一切到最后可能都会打水漂。低价策略不是地板行业的“福音书”,短期有效但也容易给地板企业造成看不见的“内伤”。降下去的价格如果日后再向提上来,消费者会不会买账还是个未知问题。
就目前地板行业的现状来看,很多行业内的人士认为地板行业已经成熟,但是事实上,国内的中小地板企业仍处于成长的过程中,普遍都还缺乏承压力和挑战力。这些实力缺乏的成长型企业驻足于机会型销售模式,等销售热潮已过去,就陷入了较为低迷的销售期,而且难再有突破。始终利用夹缝中的销售机遇,不是地板企业发展的长久之道,同时也使得地板企业陷入更被动的发展境地。
摒弃传统思路和模式,地板企业需改善管理模式
近年来,地板行业的发展成本明显上涨,而上涨的结果就是加速了地板行业的洗牌,地板企业如果想在这场硝烟弥漫的生存大战中战到最后,那么管理是最基础、最根源的环节。告别家族管理模式,企业主自身素质的提高,企业中低管理层的优化,招揽优秀管理人才都是提升地板企业管理能力的有效可行手段。
作为一个社会成员,企业的最终目的都是盈利,但地板企业在获取利润时,目光不能太过短浅。很多地板企业的经营者在管理上期望“一招吃到老”并非明智做法,面对行业飞速前进的步伐,地板企业一口气也吃不成胖子。若想抵御各类恶性竞争,地板企业惟有不断学习先进的管理模式,再结合自己企业的切身实力,融会贯通,不断引进具有可行性的管理模式,使之成为支持产品、技术、服务提升的根基,企业的可持续发展才有望变成现实。
尽管地板行业的市场竞争愈发激烈,但是面对日新月异的市场环境,地板企业也需及时转变观念以及发展模式,在外部环境不断激增的市场环境下,地板企业唯有改善管理模式,站在企业管理的高度决定企业发展方向,才能在激烈的市场竞争中拔得头筹。





















