外界压力不断激增 地板企业如何自寻出路？

　　随着地板行业的逐渐成熟，企业之间的竞争实力也在不断提升，伴随而来的便是当下整个市场的竞争环境的严峻。地板企业竞争环境白热化的加剧，使得部分地板企业陷入较为尴尬的发展境地之中。面对各方面不断增加的市场压力，地板企业该如何自寻出路呢?

外界压力不断激增  地板企业如何自寻出路？

　　地板行业压力激增，短期内压力将“只增不减”

　　地板行业在国内历经近三十年的发展，如今整个行业已经进入瓶颈期。制度规范化，环保新标准，原料价格上扬，人力成本增多等都成为当下地板企业发展中的压力。有业内专业人士称，这种趋势短期内不会减缓，只会继续加剧。这样一来，广大地板厂家将会面临着“事倍功半”的现状，辛苦付出的一切到最后可能都会打水漂。低价策略不是地板行业的“福音书”，短期有效但也容易给地板企业造成看不见的“内伤”。降下去的价格如果日后再向提上来，消费者会不会买账还是个未知问题。

　　就目前地板行业的现状来看，很多行业内的人士认为地板行业已经成熟，但是事实上，国内的中小地板企业仍处于成长的过程中，普遍都还缺乏承压力和挑战力。这些实力缺乏的成长型企业驻足于机会型销售模式，等销售热潮已过去，就陷入了较为低迷的销售期，而且难再有突破。始终利用夹缝中的销售机遇，不是地板企业发展的长久之道，同时也使得地板企业陷入更被动的发展境地。

　　摒弃传统思路和模式，地板企业需改善管理模式

　　近年来，地板行业的发展成本明显上涨，而上涨的结果就是加速了地板行业的洗牌，地板企业如果想在这场硝烟弥漫的生存大战中战到最后，那么管理是最基础、最根源的环节。告别家族管理模式，企业主自身素质的提高，企业中低管理层的优化，招揽优秀管理人才都是提升地板企业管理能力的有效可行手段。

　　作为一个社会成员，企业的最终目的都是盈利，但地板企业在获取利润时，目光不能太过短浅。很多地板企业的经营者在管理上期望“一招吃到老”并非明智做法，面对行业飞速前进的步伐，地板企业一口气也吃不成胖子。若想抵御各类恶性竞争，地板企业惟有不断学习先进的管理模式，再结合自己企业的切身实力，融会贯通，不断引进具有可行性的管理模式，使之成为支持产品、技术、服务提升的根基，企业的可持续发展才有望变成现实。

　　尽管地板行业的市场竞争愈发激烈，但是面对日新月异的市场环境，地板企业也需及时转变观念以及发展模式，在外部环境不断激增的市场环境下，地板企业唯有改善管理模式，站在企业管理的高度决定企业发展方向，才能在激烈的市场竞争中拔得头筹。