地板企业转型升级之路 需有专业人才做保障

　　2014年对于整个经济大环境来说，并不是很景气，在“内忧外患”之下， 不少地板企业的发展受到了巨大的阻力，于是，“转型改革”成了许多地板企业共同的心声。改革转型就需要更多的人才，这在目前地板行业本就人才匮乏的情况下，无疑又“雪上加霜”之意。在一定程度上，地板企业间的竞争，已逐步演变成抢夺人才资源的战争。

地板企业转型升级之路 需有专业人才做保障

　　地板企业多元化转型 需有专业人才做保障

　　在转型改革过程中，不少地板企业提出了产品多元化的概念，但是产品多元化并不是简单的多推出新品就可以的，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处。否则的话，再多的新品也只是滥竽充数，起不到任何刺激消费的作用。所以对地板企业来说，产品多元化，就必须做好充足的准备。

　　首先，多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计能力，而在督办行业中，设计型人才又往往是最缺乏的核心人才类型，这就对企业在设计创新上设定了第一道需要打破的难关。其次，就是产品技术研发的准备，对于地板产品来说，设计和研发总是紧密相关的课题，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，在质量方面完全得不到保障;但只有技术没有设计的产品，也只是一个“粗糙品”，难以获得消费者的认可和青睐。所以在地板企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。

　　注重人才培养 地板企业才能在转型之路上走的更远

　　无论企业在什么发展阶段，人才管理都是至关重要的，没有人才企业难以发展。现在一些地板企业人才管理现状不容乐观，对人才重视与管理还远远不够。有人才不会用、不能留住人才、没有人尽其才、没有人才储备机制、没有对未来人才的培育、没有系统人才管理办法，这样只会导致人才流失、企业发展缓慢、市场动力不足、企业运营混乱等负面效果。

　　企业运营首先是要知道目前和根据战略规划的未来都需要什么人才，根据战略发展时间表确定人才进入时间，然后要将已经确定的人才岗位进行分类。企业发展的不同阶段，各类人才岗位的重要性是不同的，依据其重要性，有针对性的从岗位职责到福利待遇再到职业发展规划等方面制定完善的人才管理制。也只有这样，企业才能有序运营，靠人才的群体力量，不断将企业推向新的高度，做出自己的鲜明特色，在行业中找准自己的位置，做有影响力的品牌企业。

　　针对地板行业高端人才的跳槽风，必然会影响到一些地板企业的发展，但是对于拥有这一批人才的企业来说更容易快速的适应地板市场，必将促进市场的发展。这一轮的人才流失与增长，必将会使本来就竞争很激烈的地板市场更加激烈。