保守与进击：地板企业逆势之下如何抉择？

　　目前，转型升级对于已经在国内发展了近三十年的地板行业来说已经不再陌生。诚然，历经多年的发展，如今一系列的行业弊病都逐渐凸显出来，再加之近年来受到经济大环境的影响，行业整体局势趋向低迷，在这种情况下，转型升级已经成为地板企业自救的有效途径之一。

保守与进击：地板企业逆势之下如何抉择？

　　保守发展无风险，但却不具备优势

　　然而，转型升级尽管看起来愿景良好，但是它却是企业内部的一次大换血，“换”得好，企业将迎来质的飞跃，“换”得不好，企业将陷入更为尴尬的发展境地。对于传统的地板企业来说，保守发展可以规避很多风险，很多企业管理高层认为一直实行的传统发展模式可以给企业带来一定的安全感，在各方面都有比较健全的信任机制和安全保障。

　　但是坚持传统发展的地板企业也会因此而不得不面对很多无形的挑战。由于少品种、大批量的传统生产管理方式忽视了顾客的个性化需求，因而越来越不能适应市场的需求。新形势下，如果地板企业不跟紧时代潮流发展，就必须具备非常强大的产业优势，有着专属固定的产品风格和消费市场，这自然不是中小企业众多的地板行业坚持的主流路线。

　　企业转型升级需回归产品本身

　　在这种情况下，部分地板企业选择转型升级，却也未得到相应的良好成效。这是因为一味地追求新模式，好高骛远，粗略定位，导致华而不实的产业升级反而阻碍了企业的正常健康的发展。表面上看起来已经转型升级成为跟随潮流的企业，但其实并未得到实质的改变。或者蜻蜓点水，或者矫枉过正，都是现在很多企业存在的问题。

　　无论地板行业如何转变，最后还是会回归到产品和品质、服务本身，能不能做好最基础的工作，让正在发生的消费得到一个点赞的评价，对于以后的购买显得异常重要。无论环境如何改变，做好基础的产品生产和配套服务，仍然是一个亘古不变的命题，只是在这个过程当中，如何创新生产方式和服务提供方式，让消费者的购买变的更为便捷，更省心省力显得更加重要。

　　因此，在传统模式和转型升级这两条道路上，地板企业还勿要寄托以过高的希望，扎扎实实打好基本功，将产品质量提升，才能在激烈的竞争环境中赢得长久发展。