地板界如何做到长盛不衰？

一个商人的经验谈：

    2000年的时候，开了一个地板的国际研讨会，我在会上有一个发言，叫强化地板将长盛不衰，但是我赋予了一个条件，就是强化地板行业要健康的发展。如果没有健康的发展，它不会长盛不衰的。这几年，我们地板联盟的高峰会把15家企业结合在一起，联合在一起，搞了很多行动，这些行动使我们很多产品的质量越来越好，很多的服务也越来越好，所以说强化地板在我们老百姓心目当中地位是越来越高。但是另外一方面，我们的一些措施不利，让一些小老鼠更加猖獗。在某些市场上，地板卖到20多块钱一平方米，我拿过来一看，根本就没有耐磨的，在腿上一折就断了，我们拿去检测，甲醛释放量严重超标。后来我在木材通讯的杂志上看，河北衡山县的纤维板，8毫米做地板的，大家可想而知。 
    所以我想就这个地方谈几点我的认识： 

    第一，就是我们的质量问题是强化地板行业发展的一个基础。如果要发展，质量是第一的，但是质量怎么做，我们的升达公司开始，国产的装饰纸就不用了。国产的装饰纸一个是色差的问题，再有一个就是变色的问题，我们的低端产品以前用的就是国产的装饰纸。另外就是基材，绝对要使用合乎国家标准的基材，一些小厂的基材是绝对不能用的。还有一个就是生产工艺，像刚才王董事长所说的会门的压机的，我以前也准备采用，我也到会门去过，但是回来我们研究了一下，生产的速度太快，太快了以后就有问题，我们想提高一下生产效率。但是一提高过后，降到30秒以下，我们就感觉到，耐滑度有问题。现在工厂车间里面有严格的规定，必须要达到30秒以上，哪怕你能够做到20多秒，但是会门的压机有一些工艺，能增强耐滑度，这些因素这些我们自己要做好。 

    所以，我们联盟一定要行动起来，加强管理，把我们的质量做好。同时我还是希望，包括我们社会各界，包括技术监督系统，资讯媒体系统和我们联盟，集体行动起来，怎么打击一下这些小老鼠。每一次抽查，抽查，抽查一阵，他们还是比较猖獗。如果说我们的企业要比较健康的发展，除了自己锻炼身体以外，那些细菌，这些病菌你要把它消灭掉。所以说我在想，如果说我们大家在这个地方提很多措施，不如一年搞一个行动，通过我们国家技术监督局对这些小老鼠，有针对性的抽查。德尔现在还是往好的方向转变，不过他还是比较张扬，还有很多比它更差的企业，全国几千家，上万家这种，但是里面相当部分还是比较规范的生产，但是也有相当部分的质量确实惨不忍睹，他敢拿出来。甲醛释放量是国家严格规定的，但是他就敢拿出去，我们不敢，特别是2000年改制过后，我是股东了，是老板了，要为这个企业负责了，更不敢做什么违规的事情。小的企业打一枪换一个地方，说不定这个公司也没有了，就走了。我想，我们可以通过联合社会各界，特别是我们技术监督局的，再加上各省的技术监督局联合行动查一下。 

     第二就是价格的问题，我认为，联盟内的企业就不要搞低价位促销了，我看打在报纸上，都是在打48，58，68特价优惠，我到北京去看超市里面，包括在座很多都有一个49的，那是一款促销，这个情有可原。一些小老鼠，你打48，他打38，我在成都搞一个工程就是，已经把所有的管理费等等全部去掉，就是生产成本，但是对方就降几块钱搞名堂，所以我说不要搞价格战。我们也是主要的出口的企业之一，应该说这次反倾销当中，除了菲林格尔，出口第二的可能就是我们了，低价位的竞争确实感觉很难受，我们在广交会上打的是5美金，德尔打的是3.98，后来成交是3.68。加拿大的那些客户，生产强化地板的企业，不来反倾销你呀，3块多美金，跟加元比较你就太便宜了，但是这些厂我们跟他们竞争，最近我们跟俄罗斯的有一家企业定了每年500个柜，每个月40个柜，到了上海去看，到了江苏去看，这次他又去看了一圈，他说他在江苏的话，他13块多钱，我们给他定的是四块九，但是这个价格，我们可否通过这个联盟，也对这些要有一个约束，起码是警告他一下，你不要搞低价位，在国内市场上有一个不正当竞争，你如果低于成本在销售，你也是不正当的竞争。这些价格问题，也是一个重要的问题。 

    第三就是创新的问题，我觉得我们地板联盟应该是有关的创新应该共享，还有一个每一个青年也应该加强创新。升达公司找十多个人，每年拿销售额的1％出来搞科研，比如说我们的抗菌地板，获得国家发明专利20年，现在全世界到处都是抗菌地板，都是专利，究竟是不是我倒不怀疑。但是有一点，我们要创新，所以说在美国市场上，我们的产品出去，抗菌地板他感觉很好，价格也是比较好，除此之外，我们也从前年开始搞了几个课题，我想创新的话，我们的强化地板不断的克服他的弱点，不断的增加他的功能。对于行业来说，我想通过这三个方面，一是质量，二是价格，三是创新，推动我们整个强化地板行业的健康发展！