逆局之下：地板企业长足发展需差异化营销

　　如今，地板行业竞争日趋激烈，越来越多的地板商家开始了横向发展和经营。单纯依靠门店销售的模式，已经无法满足企业发展的需要。因此，在如今行业整体趋势愈发低迷的背景下，地板企业还需用创新思维，有差异化营销路线。

逆局之下：地板企业长足发展需差异化营销

　　经营模式多元化，地板企业需紧跟趋势

　　在地板行业，现在越来越多的人开始用行商的模式来实现门店经营的发展多元化。希望用行商来实现坐商无法实现的商业价值。行商是未来发展趋势，也是家居建材行业的出路，行商的模式又有多个维度的要求。

　　所谓“坐商”就是坐在经营地点做生意，在产品畅销时，“坐商”们感觉不到危机;而产品滞销时，企求市场转暖成为惟一可做的事。在产品滞销时，许多商家就是坐等商品烂掉坏掉也想不出货赚钱的好办法。而“行商”就是要走出去搜索做生意，和“坐商”最大的不同是“行商”具有主动经商的意识。理念的转变导致管理模式、经营机制等一系列的转变，其核心是围绕市场经济，让企业具备更强的核心竞争力。

　　地板企业差异化营销或成主方向

　　近年来，营销联盟几乎成为家居建材行业的主流推广模式，家居建材企业都希望用品牌联盟方式降低经营成本，提升经营业绩，实现资源投放的最大回报。天底下没有所谓最佳的商业模式，有的只是最合适的商业模式，当市场环境变化的时候，如果一味的用传统的商业模式来应对市场的变化，那么对于企业而言，得到的只能是市场的警示。

　　在当下的地板市场上，由于受到经济大环境的影响，整个行业陷入相对低迷的发展境地之中。地板企业在这种发展局势的背后，还需有针对性地根据自身实际需要，制定适合自身发展的战略方向，以及营销模式，打造差异化路线，才能在激烈的竞争市场上取胜。