地板企业面临自我变革 人才乃是核心竞争力

　　2015-2016年对于中国地板企业而言，注定无法平静。在经济新常态和整个社会转型的背景下，中国地板行业面临在高度聚焦下发生自我变革和创新。人才，即是地板企业面临变革和创新的根本力量源泉，如若缺乏人才的支撑，地板企业的发展必然将难以为继。

地板企业面临自我变革 人才乃是核心竞争力

　　地板企业要落实以人为本

　　“如今几乎每个企业都将以人为本放在企业发展理念中，但大多数企业所谓的“以人为本”只停留在宣传上，行动上并没有认真落实。这也是当前国内不少地板企业招不到优质员工和经销商最大的原因。”一位协会负责人如是说。

　　人才竞争是各企业都输不起的战争，对于同质化问题尤其严重的地板行业而言，除了产品能影响企业发展外，人才也是企业的核心竞争力。业内人士认为，地板行业内不少企业出现招商、招工难的困状，原因不外乎政策和制度的不完善。

　　制定系统招商扶持政策

　　其一是由于市场竞争大，地板企业数量增多，导致经销商选择多，犹豫不决。对于经销商，企业更需要提供完善的政策来扶持。经销商是企业产品销售的“利器”，甚至可以说经销商是企业与消费者沟通的桥梁。目前行业内，市场竞争大，不少经销商面临产品销量下滑，企业却爱理不理的窘况，让不少经销商经营失败。如果地板企业能制定系统性的扶持政策，从根本上帮助经销商解决问题，招商自然不再是难题。

　　完善企业内部管理制度

　　其二是在于企业招商政策和企业内部制度不完善，导致经销商对企业的“承诺”有质疑、员工害怕工作时间过长、福利不好、缺乏晋升机会等。可以说，人们选择企业更喜欢能直接看到企业的发展前景，只有企业展示出强大的实力背景，才能给员工更多的安全感。

　　随着90后员工普遍加入职场，他们往往更关心自己在企业的存在感和价值感，对于个体独立性的体现往往更加在乎。所以，未来两年，地板企业需要在入职辅导、职业生涯规划、高管座谈、员工活动、经营或工作分析会议等方面做足功课，使员工的敬业度和忠诚度不断提高。