挑战与机遇：地板企业逆势发展需找准方向

　　地板行业在国内发展了近三十年，如今在一系列内外因素的影响下，整个行业的发展态势相对低迷，市场竞争也愈发严峻，这首先体现在部分地板企业的销售额出现下降。在这种行业背景下，越来越多的企业开始转型升级，以适应当下市场环境。但是地板企业转型切勿盲目进行，找准行业发展弊病有针对性地进行更为重要。

挑战与机遇：地板企业逆势发展需找准方向

　　生产模式：引入更为先进的生产设备

　　就现阶段地板企业的发展模式来看，大部分企业仍旧采取是粗放式的模式，而在先进国家，他们选择更少人、更快、更标准、更高工艺、更低碳环保的进口现代化地板生产线、产品集成木加工流水线设备、进口的木材恒温烘干房、真空除尘净化系统无尘车间、锯沫回收系统、废水处理系统，组建现代化管理团队等。这些不仅为地板企业节省成本，同时先进的生产模式也能够保证产品的环保性。

　　转型升级：资源重组和产业链互动

　　小企业将谋求在更多的细分市场内找到自己的一席之地，中大型企业将在现有细分市场的领先地位上不断地整合、兼并、收购和进行产业转移升级，使企业向规模化扩张，更大范围地占有现有细分市场份额，来稳固自己的领导地位。当整合后的地板企业拥有了产业优势、资本优势、制造优势、品牌优势、渠道优势后，将有一批优秀的企业陆续进入到“资本市场”，而处在挑战地位的第二梯队想向这样的企业“挑战”就会难上加难。

　　利益分配：地板经销商需要注重服务体系建设

　　商品同质化，移动互联、O2O的迅猛发展，产品标准、价格不但规范且透明，消费者追求更高、更好、更有保障的服务。在这样的大趋势下，经销商会不得已告别传统的单一赚取产品差价的暴利时代，而靠提供增值服务收取一定的地板服务费、靠统一售价规范下(甚至以更低的价格销售)来达到一定提货规模，享受厂家区域销售返点，以及与部分差异化特许加盟零售店共存，经销商由此进入微利时代。能提供一整套专业、系统、保障可靠的优化服务的服务型经销商(或者说代理商)将成为地板经销商群体的主要标签。