“互联网+”不是简单叠加 地板产业开始整体重组

　　日前，＊＊＊下发了《“互联网+”行动指导意见》，为已经处于风口浪尖的“互联网+”再添一把火。时代的召唤已经由不得地板企业不予以呼应。不过，地板企业与互联网的融合，并不仅限于电商这个销售渠道方面。地板企业还可以从设计、生产、制造、管理等方方面面融入互联网思维，真正实现整个产业链的互联网化。

“互联网+”不是简单叠加 地板产业开始整体重组（图片来源于网络）

　　地板企业对电商抱有十足的热情

　　眼下，传统产业对电子商务的热情不难理解。2014年我国电子商务市场交易规模达13.4万亿元，依然了保持高速增长。电子商务市场的高度成熟对生产企业自然存在天然的吸引力。同时，对于地板等生产制造企业来说，将销售环节上网实施起来相对简单，对原有生产流程影响较小，却又能在短期内看到“真金白银”的收益。

　　但是，地板企业不能仅仅将目光停留在电子商务。除“上网”外，“互联网+”对地板行业的意义，更在于其开放、平等、透明的特性，使信息和数据真正流动起来，从而产生巨大的生产力，通过打破信息不对称，促进产业跨界升级，驱动传统产业在业态和运行模式上“进化”。可以说，“互联网+”对地板行业的改造是全方位的，技术创新、管理模式创新和新商业模式的生成需要协同发展。

　　地板企业应当借电商实现产业重组

　　以地板这类制造型企业为例，网络化和智能化的渗透可以提升从产品研发到营销模式的各个关键环节和领域的水平。比如，在研发中引入众包、众设等新型创新模式;在生产环节中推广智能工厂、智能车间，发展柔性制造、数据制造、网络制造、云制造等新型生产模式;在管理上实施精益运营管理、智能分析与决策等新型管理模式;在营销上发展精准营销、需求创造等新型营销模式;还可以形成一系列新的包括在线监测、远程维护等生产性服务业，拓展制造业的服务价值链。

　　电商产生精准数据也要有效利用

　　地板企业还应重视由电子商务产生的来自供应链和消费者的精确海量数据，利用这些数据有的放矢地建设产业互联网，推进智能制造。比如，利用云计算的处理能力和大数据的分析技术，地板企业可以能够更准确地体察到不同细分市场的需求，以按需定制、个性化生产呼应从模仿型排浪式消费到个性化、多样性消费的变化，通过提升内功真正建立起互联网思维，从根本上改造传统产业的运作规律。

　　总而言之，“互联网+”不是传统业态与互联网的简单叠加，而是一种化学反应，地板行业的“触网而新”，其实有赖于通过互联网对产业进行要素重组，因为只有通过重组，地板产业才能除旧革新，迎来新生。