地板行业竞争残酷 企业产品和管理需双管齐下

　　目前，地板行业市场竞争激烈已经成为不争的事实，在压力不断激增的地板市场上，地板企业的发展也显得愈发艰难。在这种行业背景下，各种缓解竞争压力的方式层出不穷，然而，无论是渠道下沉亦或是进驻电商，地板企业在前进的过程中都需要不断为自身注入新鲜血液。

地板行业竞争残酷   企业产品和管理需双管齐下（图片来源网络）

　　地板企业需要不断提升产品创新能力

　　纵观当下地板市场，地板产品同质化严重，市场上大多数的产品都具有相同的外貌。其次，80、90逐渐成为整个家装市场的主题消费群，这群年轻的消费群体，追求的是个性化差异化的产品。由此可以看出，无论是市场还是消费者都在催促着地板企业要加强自身的产品创新能力。

　　随着经济的发展，在这个更新换代的年代，不管是卖家还是消费者都在发生着变化，消费者在经济能力改善的同时，对于产品的消费观念也有了提升。因此，地板企业只有不断加强自身的创新能力，设计生产出具有差异化的产品，才能吸引消费者的关注，从而避免被市场所淘汰的命运。

　　管理人才的缺失阻碍地板企业长远发展

　　目前，我国地板企业的发展长期以借鉴为主，企业对发展自身的核心竞争力的意识十分薄弱。对核心竞争力的不重视，势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、生搬硬套，从而轻视人才的培养。最终导致管理制度死板，不能灵活变通，在市场瞬息万化的当下，不能及时调整内部结构，使得企业运转不灵。

　　管理上专业人才的缺失，自然影响到生产技术人才上的招收。地板企业内生产技术人才少，势必造成产品种类的匮乏。以此循环，只会消耗地板企业的生命力，使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。因此，地板企业必须要重视对人才的培养，其中包括如何选择人才、留住人才、充分挖掘每个人才的潜能等等，最好建设一个完善的人才培育机制，以为企业的发展不断的输入新鲜的血液!

　　因此，在如今的地板市场上，企业想要长久发展，回归本质工作才是推动其不断前进的关键。唯有在产品和管理上双管齐下，地板企业才能在白热化的竞争市场上取胜。