2015年8月4日，燕泥地板公司8月份月度销售会议在燕泥地板总部行政办公楼二楼会议室隆重召开。燕泥地板董事长雍奎义、营销总监谢晓军、强化地板事业部经理陆光辉、市场部经理宁海斌、财务部周喜梅、财务经理山东办事处经理刘连辉、江苏办事处经理王继掌、浙江办事处经理曾能文、安徽办事处腾世岭、南大区经理何永共同参加了本次会议。

　　会议首先由各职能部门及各区域销售主管针对七月份的销售完成情况及“有惊喜，别错过”活动情况做了细致汇报，重点就八月份的销售计划、团队建设等工作做了分析，并就八月份的销售任务、8月活动安排、金九银十活动计划和渠道开发等做了系统部署。

　　汇报结束后，董事长雍奎义先生做了总结讲话，他首先肯定了各区域销售主管任务的完成情况及取得的业绩，并重点宣导了：一、保持市场方向性，严格遵循公司制定的品牌方向和销售路线执行;二、必须要提升区域经销商的整体效益，渠道开发只是平时工作的一方面，更重要的工作是如何去养商;三、提出了燕泥的内部管理其实就是问题管理，我们要不断发现问题、解决问题，只有这样我们才能更好的为营销和客户提供高效服务;四、各区域负责人要树立目标，进行正确的角色定位，处理好个人与团队、销量与收益、眼前与长远等几种关系;五、抓好工作安排后的落实，完成后的总结工作。他要求大家用五点要求来管理客户、管理市场，深入分析，不仅完成销量的突破，更要完成盈利能力的突破。