经历过三十余年的风雨，地板行业目前正处在转型升级的关键时期。即便竞争激烈，地板企业也是需要通过互相之间的合作，建立一个能够降低成本，提高效率、共享资源的新型行业生态圈，如此才能让企业突出自身的核心竞争力，同时还要不断的满足消费的各类细分需求，从而实现企业的品牌增值。

　　成都强化地板厂表示，目前，家居建材行业常见的合作方式是品牌联盟，品牌是现代企业最宝贵的无形资产，具有极高的共享价值。但是这并不意味着地板企业可以忽略其中的竞争。

　　在竞合过程中，地板企业必须把向合作方学习作为一项战略认为，最大限度地将合作成果转化为自身的竞争优势。在相互学习的过程中，必然需要双方进行信息交流，在每个参加合作的企业都应该贡献出必要的信息供对方分享。此外，在合作过程中，地板企业要在认识和分析双方优势资源的基础上，选择较为合适的合作方式，获取竞争能力的最大化提升。

　　成都强化地板厂认为，合作竞争这是以提高地板企业竞争力为前提的，合作的动因是竞争，其本身并不排斥相互竞争。合作竞争必须建立在合作者双方共同获利的基础上，使双方的能力或资源得以互补，各自都获得相应的利益，这是合作竞争成功的基本前提。只有建立在互利互惠、共生共荣的基础上，才能够进一步的发挥潜在的资源优势，提高地板企业的整体竞争力。