做地板市场掌舵者 企业资源整合成关键

　　地板行业在国内发展多年，如今的行业态势在一系列内外因素影响下显得有些低迷。对于地板企业而言，在当下地板市场上想要赢得更为长远的发展，就必须要充分认识到自身存在的优势，并且找到市场环境中的最佳结合点，这样才能长远立足于市场。

做地板市场掌舵者  企业资源整合成关键（图片来源网络）

　　市场因素对地板企业发展造成影响

　　现如今，在以中小地板企业为中坚力量的地板市场上，大多数小企业靠价格赢得市场，不惜牺牲品质，最终拖累了整个行业的健康发展。对于地板企业今天面临的困境，笔者认为是一件好事，一次汰劣存优的好机会。在这种情况下，只有良好品质和品牌能力的企业，才有机会去整合其他有潜力但不一定优质的企业。

　　地板行业的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思维，任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。家电行业经过血拼，没有规模的企业自然被淘汰的，留下来都是千亿和百亿级的企业。而地板行业，真正突破百亿没有一两家，大多数还停留在亿级甚至千万级时代，品牌众多，参差不齐，在这种情况下，就是做得好的地板企业也会被拖累。

　　地板企业需注重资源整合

　　整合在今年的地板行业里面成为一个比较流行的名词，既有企业之间的整合，又有上下游的整合，还有客户资源的整合。在今年市场不好的情况下，各种建材服务平台应运而生，一方面承接网上的生意，另一方开拓新的客户资源，这都为地板企业的发展提供了很大程度上的挑战。

　　在地板行业整合的大趋势条件下，作为实体的地板企业、代理商都有必要进行充分整合，把各自的资源进行集合，是有机会实现1+1大于2的目标。但在整合中，团队及理念的整合才是最重要的，在整合的过程中，许多地板企业还是付出了不少学费，从自己熟悉的领域前进到不熟悉的领域，这个过程人才和经验理念最重要。

　　在市场竞争层层考验面前，地板企业在市场争夺战中还需找到与市场的结合点，资源的整合在很大程度上决定了企业的行业地位，因此，地板企业唯有加强自己的资源整合，才能在白热化的市场竞争中取胜。