强化地板企业发展,营销战略也需“因时而动”
伴随着近年来强化地板行业的飞速发展,强化地板企业也涌现出一批佼佼者。然而在如今这个潮起潮落、风云突变的市场中,很多大企业也不可盲目乐观。由于各种主客观因素的累加,导致强化地板企业难以为继的现象也屡见不鲜。 造成这一情况的原因是多方面的,有一种普遍的说法是:因为这些强化地板企业的长期经营战略坚持不够,变更、偏离,最终导致失败。因为盲目更改经营策略,变更战略方向导致失败的强化地板企业很多,但是,更多的强化地板企业失败不是失败在战略的不够坚持上,笔者认为,很多强化地板企业反倒是失败在了对于经营战略的过于坚持上。 所谓战略坚守者是指那些不能根据市场客观环境的变化适时应变,调整自身经营战略或预见性地提前改变的强化地板企业。反之,那些能够跟随市场变化而顺应改变,甚至是引领市场前行的强化地板企业,不仅可以兴旺发展,还能长久生存。 其实真正的经营战略是要有所变通,有所取舍的——当强化地板企业遇到暂时性的困境时不要放弃,不为诱惑与艰辛所扰,继续坚持奉行既定战略;但是,当市场客观环境发生不可逆转的本质性改变时,即使我们依然在原有的经营战略指引下不断发展且利润丰厚,也要果断进行经营战略的适时改变,甚至发动一场彻底的经营革命。 强化地板企业经营的的第一要务就是根据市场的变化来淘汰、演进自己的产品、营销模式,甚至是经营方式。因为,你不去这样做你的竞争对也会去这样做,等竞争对手去做的时候,也就是市场与消费者抛弃你的时候。反之,不被昨天的成功所束缚,继续探索前行,才是持续成功的方法。






















