神秘离职 宏耐地板原总裁解开“下课”谜团

    “李卫离职了！”春节前后，一则消息在地板界悄悄流传。在地板行业颇有学者风范的李卫，此前是“北京宏耐木业有限公司总裁”，宏耐品牌创建人。然而，一夜之间，他便离开了“宏耐”这个自己一手带大的品牌，到底是主动“退休”，还是被迫“下课”？

    2月24日，刚刚从澳洲度假回国的李卫向记者独家披露了他的“下课”内情，解开了他辞去宏耐木业总裁留给人们的三大存疑。

    存疑一：因业绩不佳“下课”？

    “我卸任并不是突发奇想，其实2006年底我就曾经提出过，而且2002年宏耐与大亚合资时，我就做好了将来不再直接参与公司经营的准备。”李卫告诉记者，合资后的宏耐面临着从私有企业到公共型企业的转型，他自己也打算从私企老板变成股东而不参与经营，但集团董事会坚持让他继续掌舵。“开始说好3年，后来又续了两年，去年10月，就算到期了。”

    对于自己因为业绩不理想“下课”的说法，李卫很坦然地说：“说这两年业绩不太好我承认，但我决定退休的确与之没有联系。”据李卫透露，宏耐与大亚合资后的前3年，也就是2003年到2005年间，是公司的高速发展期，期间销售翻了4倍。2005年，圣象与莱茵阳光之战如火如荼，由于宏耐和圣象之间的特殊关系，宏耐也被牵扯进去，这种斗争浪费了巨大精力，更使宏耐自身的整体发展受到了相当大的影响。3个品牌之间的明争暗斗到2006年3月才平息，紧接着欧典事件就爆发了，宏耐也受了不小的冲击，因此公司2006年的业绩出现滑坡，销售额比2005年下降了20%。

    回忆起公司近3年来的状况，李卫很感慨，从高速发展进入波动性调整期，他开始寻思着为公司长期的发展做战略性调整。2007年，对于宏耐而言是个调整年，用李卫的话说是“大换血”，比如更换云南、湖南、广西、江西、青海等地的省代理，撤销沈阳、西安、深圳、郑州、兰州等5个分公司，可谓“下了狠心”调整销售渠道、营建更坚实的根基。“如此大的动作也给公司的销售和运营造成了一定的影响，尽管投入与产出不成正比，但调整是势在必行的，因此集团的股东也是很理解我们的困难和问题，我的退休完全是战略层面的。”李卫还半开玩笑地表示，自己无意去澄清什么，而是要感谢业界同仁的关心。

    存疑二：主动让贤推举后生？

    都说创业容易守业难，在商界闯荡了多年的李卫对这一点感同身受。“我们都属于地板行业的创业者，也许10年前我们的思想还算新潮，尚且经常灵光乍现，但这么多年过去了，无论是管理、经营还是对消费理念、时尚潮流的把握，我们都容易陷入惯性思维，而且还容易沉浸在过去的辉煌中。”李卫认为，现在的行业竞争如洪水猛兽，要说创新，自己与行业的新生代比起来已经有落差了。

    正如人们看到的，地板行业在经历了一段产品急速丰富的高速发展期后，陷入了概念炒作、价格大战的僵局。不过，这只是暂时的瓶颈。中国林产工业协会会长张森林曾指出，地板行业稳定的增长期还会相当长，“蛋糕”会越来越大。“我相信市场份额会越来越集中到少数强势品牌手中，越是这样，我们的企业越需要有新人来掌管，去寻求一些大胆的创新和突破。”也许这就是所谓的“江山代有才人出”，在李卫看来，企业守业阶段应该由专业的职业经理人掌管也许是更明智的选择，也是现代企业的必由之路。

    据李卫称，自己两年前就想退休，只是不是很迫切，也苦于没有找到合适的人选接手他的工作。他认为，作为创始人和股东，亲自经营合资后的宏耐存在诸多弊端，这很大程度上源于缺乏合理的考核机制。“即使成了合资企业，我作为股东之一，很多员工还是把我当成老板而不当成经理，也没有人真正来考核我的业绩，评价我的管理，对于企业来说，这种双重身份是不利的。”李卫透露，宏耐新任总经理是圣象南京公司的总经理，新掌门人接手后的任务就是在公司整体继续调整完善的基础上，把企业的无形资产优势发挥出来，而其职业经理人的身份则受一整套考核、奖惩体系监督。

    存疑三：退休后何去何从？

    李卫退隐地板“江湖”后，会有什么新动向成了业界关心的另一个焦点。一说到这个话题，李卫显得格外淡定、洒脱，他表示，新的总经理到任后，他将在其背后帮扶几个月，待过渡期结束后就会彻底退出宏耐的经营管理。

    也许很多人会觉得奇怪，既然已经亲力亲为了这么多年，好不容易让公司发展到这等规模，为何选择在此时退出呢？在李卫看来，这似乎是迫在眉睫、非做不可的事情。“1993年我是做汽车配件生意的，在我做到最辉煌的时候我选择离开这个行业，很多人不理解，2001年我完全放弃汽配业，真正跳进了地板圈，就是想去尝试些新的东西。”李卫说，自己是一个喜欢不断挑战新行业的人，他做好了准备要去开拓一片新的天地。今后，李卫将不再对外“抛头露面”，要彻底地从地板行业淡出。

    不过，业内还有一种疑问，那就是李卫这位地板界的“＊＊湖”把刚刚经历整合的公司交托给从同行那里“挖”过来的新老总能放心吗？李卫非常释然，他认为，只要有比较科学的用人机制，有相应的任务约束，放手让别人去做未尝不可，“如果不行，再换人就是了”。

    谈到未来的计划，李卫表示，还有很多事儿他可以去做，休整一段时间后，自己将投资新的项目，至于具体是哪个领域，他还卖了卖关子：“很感谢行业内的朋友们对我的关心，将来我还会关注地板行业。”

    记者手记

    创业者退休与职业经理人离职

    如果说李卫这种创业者要完全割舍自己辛苦打拼的基业需要相当大的勇气，那么职业经理人的离职似乎就没有那么多羁绊。事实上，除了李卫的退休，家居圈还有一位老牌职业经理人的离职同样引起了广泛关注。今年1月初，记者得知万家灯火总经理井然突然离职，据说是由于股权变动之后，新的董事长并不认可井然那套“八大管家”、“王牌服务”、“自营家装”之类的做法，“与其因工作中的事情闹别扭，不如相互之间做个朋友”。实际上，万家灯火已被井然原来的合作者艺海集团收归旗下，非常能干的井然也成为艺海集团总经理助理，这个年过六旬的职业经理人在短短几天内就开始了他新的职业生涯。

    不仅是井然、李卫，业之峰装饰董事长张钧也曾在去年年底宣布“退休”，与前两位不同的是，他的“退休”并不彻底，还时不时地参加个把论坛或是出席各种活动，出场的头衔依旧是董事长，张钧到底在幕后还是幕前，业内人士恐怕还要再观察些时日。