突围2008你准备好了吗？

　  2008年是奥运年，全中国人民翘首以盼；2008年新劳动法等新法律、法规的颁布实施，本土企事业单位不能忽略；2008年也注定是中国地板企业谨慎发展的时期，因为经过了2007年如履薄冰之后，前方的路更加扑朔迷离。
　　播种的春季：高压之后的自然反思
　　之前业内预见的2007年地板行业全面整合的情形至今并未出现，“预言家”们对自己作出的判断没有太大的说服力，一些企业却反而以为自己躲过一劫而得意忘形。“不是不到，时候未到”，一句俗语道尽了他们的心思，一不小心就会上演一出出“放松紧惕的悲哀”的经典失败案例。
　　整合没有出现，但强者愈强，弱者愈弱的趋势已经十分明显。圣象总裁带着笔与瓦尔德内尔带着乒乓球到各地签售；卡尔玛借着张学友演唱会的契机抢占市场；各区域的强势品牌也在各自的统领区域里动作频频。2007年各省地板协会成员的名单上或多或少地少了一些人名，透着行业的悲哀。
　　2008年，中国入世的第8个年头，国际资本大鳄将更加急切地进入中国市场。日化品企业的国产品牌的湮灭或许能够给地板企业老总们一个警告，品牌是会老化的，品牌就像产品一样，存在着一个生命周期，要想在各路资本巨头的围攻下成功保住品牌并发展品牌，那就需要正确且有效的品牌运作模式。
　　危机催人奋进，危机督促变革，当危机暂时停歇之时，也许会让人仔细回味和反思。2008年新春之际，地板乃至整个装饰装修行业都进入修整的季节，但2008年开春之后的去路，却不得不让各企业主去思考。流行什么，什么好卖？2008又该如何推行，应采取怎样的策略，请怎么样的技术工人来除草驱虫，生产了之后又怎么样卖出去，“一年之计在于春”，每一个步骤都等着人去规划、构思。
　　成熟的夏季：业内应策马扬鞭
　　2008年夏季会来得特别早，这得益于居民资金从股市回流，也得益于即将到来的奥运效应。有专家曾说，2008年北京所需的地板数量将是几个省份之和，“到北京卖地板去”也是一些效应地板行业营销人员的口号。
　　会战北京的同时，很多旅游城市也必将因为奥运的到来而开始准备可能到来的外来游客旅游高峰，种种迹象相信将会激发装饰装修行业的亢奋，“该出手时就出手”，相信没有哪个地板企业愿意在这样的季节里只做看客。
　　“五·一”黄金周虽然取消了，但居民长期养成的生活习惯却不会变，保有的三天假期里，各种促销手段纷至沓来，施展浑身解数来应付都不为过。这一年的“五·一”，各路地板诸侯都厉兵秣马。
　　夏天也是地板行业活动最频繁的时候，经过了新的调整，经销商的更换，新经销商的加盟，新政策的实施，经销商的走访等都在这个季节里进行，展会、媒体也接踵而至。今年夏天，“策马扬鞭”会进行得如火如荼。
　　收获的秋季：难望其项背的先行者
　　经过了一夏的火热，根据市场规律，地板行业或许会暂时沉寂，但秋天也是装饰装修的高峰季节，没有准备的人仍将会是失败者。市场里变数频繁，市场竞争也必须谨慎对待，更何况别人在已经赚得盆满钵满，你仍保持原状，那就表明你已经落后了。新技术逐渐成熟，新思路正在实施，只是羡慕别人的话那么注定就永远只有慢别人半拍。
　　地板行业虽然在产品品质上趋于同质化，在生产工艺上也基本雷同，所差别的只是原材料的优劣与生产过程的质量把关。
　　但任何一个行业都从不缺乏创新者，或许别人的新技术没有为他带来暂时的利益，但市场的反应会日益证明他选择的正确性；或许别人正着力于优化营销队伍与营销手段，人力成本与资源成本的节约将使其能够更加轻松地赢得市场。
　　秋天是收获的季节，但也别忘了继续往前跑，朝着先行者追赶。与先行者的距离虽然已经相去甚远，但只要你保持前行的动力，也终将会获得成功，唯一的先决条件，是必须明确定位勇往直前。
　　危机的冬季：坠入冰底的恐慌
　　对企业而言，冬天是个灰暗的字眼。谁也不希望走进寒冬，谁也不希望自己的企业被冰封。冬天之后会有春天的温暖，只要企业在这个冬天能够持有御寒的火把。这个火把可能是企业一直追求产品质量完善服务所带来的良好口碑，决不应是企业为规避成本危机所进行的次品出库；是企业所进行的技术创新的成果突现；是企业进行的新营销模式实验所带来的优异成果，不应是企业一直保留至今的老套路。
　　不是在刻意地制造危机感，事实上企业时时刻刻都需要有自我危机意识。行业大整合已是大势所趋便手到擒来，资本大鳄们也在觊觎着更大的扩张，等着在你失利的时候一口咬下。
　　市场没有温情而言，对手也从不留情，2008年年初播种与规划时便注定在2008年冬天的结局，是沉入冰底，还是能够继续在这薄冰上蹒跚前行？无须怀疑，能够继续前行，哪怕依然是如履薄冰，为来年拟定一份企业规划，也算是一种收获。