木地板品牌转型整木家装 是馅饼还是陷阱？

从2010年末开始，从事木制品生产销售的相关企业就开始着手预热“整木家居”这一概念。历经五年多的发展，不少木地板品牌也踏上了整木家装之路。整木家装，顾名思义，就是把家居装修所需的相关木制产品组合在一起，为客户提供一套家居实木制品的整体风格解决方案。那整木家装对木地板品牌而言，究竟是馅饼还是陷阱?

木地板品牌转型整木家装 是馅饼还是陷阱？（图片来源网络）

地板品牌进军整木家装现状

地板品牌在木制品行业的延伸，早已不是资讯，圣象合雅木门(曾用名)、大自然德森堡木门、大自然温莎堡衣柜、生活家达芬奇木门，世友在木门、楼梯领域的摸索等等，诸如此类不胜枚举。这些地板行业领军企业的标杆作用，也引发了行业众多企业的跟进。这种木制品行业内“相关多元化”的跨行业延伸，在2013年为最甚，就南浔地板产业集群而言，短短一年间，地板延伸到木门的企业就达十余家。从整体来看，木门行业与地板行业轰轰烈烈的各类运动相比，基本可以算悄无声息，众多木门企业埋头耕耘十余年，所得无几。但田瘦无人耕，耕好有人争，当木门、衣柜此类行业的发展稍见成熟，地板行业嗅觉敏感的厂商就盯上了这些蛋糕，想分一杯羹。

但纵观当前的整木家装市场，从地板行业延伸到整木家装领域有所建树的为数极少。生活家提出涵盖木门、真木墙纸、木质墙板、饰品等所有木制家居，为消费者提供一整套低碳、健康家居装修的完美解决方案，但基本只能算是概念。世友推出了世友1851，推出了所谓的五大风格整木空间，但目前尚还停留在自娱自乐阶段，无论是在品牌运作还是渠道开拓上，明显都让人感觉处于捉襟露肘的状态。而其它品牌在木门、护墙板或其它品类上的延伸，甚至包括大自然地板提出的大家居概念，从严格意义上来说，充其量只能算是多元化、多品类的操作，与整木家装的实际操作还相去甚远。

转型整木家装面临诸多考验

对于过去以生产地板为主的企业而言，这种跨越式的发展其实并不容易。全新、陌生的产品领域对于企业的技术实力是巨大的考验，因此也并非所有地板企业都能够实现这种横向的扩张。除了工艺、技术之外，更广泛的产品领域对于企业原有的服务体系也提出了全新的要求，这也是目前转型进入“整木家装”市场的地板企业最亟待解决的问题，如果产品售出而服务无法跟上，将有可能危及企业原本在地板市场所树立的品牌口碑。

此外，地板企业进军整木家装，对企业管理层的眼光也是一种考验。整木家装乃至大家居领域，所涵盖的范围非常广泛，企业需要正确衡量自身实力，准确定位目标消费群，而不是一味地增加新产品、新项目。企业转型地目的是合理分配产能，优化产业结构，所以不能盲目追求规模，避免形成尾大不掉的尴尬局面。

地板企业跨界整木家装，并非单纯地扩大规模，企业一定要综合考虑自身的实际情况，作出对品牌发展最有利的决策。