“百企万亿”周年盛典暨中国建材家居产业领袖赤壁峰会隆重召开

10月25日，由中国建筑装饰协会材料分会主办的“百企万亿”周年盛典暨中国建材家居产业领袖10.25赤壁峰会在湖北赤壁隆重召开。此次峰会将总结回顾“百企万亿”一年走过的历程，表彰“百企万亿”突出贡献人物，论道行业发展趋势，共谋互联大计。

“百企万亿”周年盛典暨中国建材家居产业领袖1025赤壁峰会正式开始，主持人开场。

到场的领导和嘉宾分别是:

中国建筑装饰协会会长 李秉仁

湖北赤壁市市委副书记、市长 李朝曙

湖北赤壁市市委常委、统战部长 宋慧宇

中法生态示范城 蔡甸区商务局副局长 胡建明

中国建筑装饰协会材料分会秘书长 王岳飞

嘉禾集团总裁 钱俊雄

湖北省室内装饰装修行业管理办公室主任 陈伟明

湖北省建筑装饰协会会长 何木松

湖北省建筑装饰协会副秘书长 成诗

湖北省建筑装饰协会副秘书长 潘旺生

武汉市建筑装饰协会会长 熊钢发

武汉市建筑装饰协会副会长兼秘书长 郭伟

中国建设银行武汉经济技术开发区支行＊＊＊＊行长 雷昱

中国建设银行武汉经济技术开发区支行党委委员副行长 张刚

彰武县县委常委 统战部长 都基东

广西省建筑装饰协会会长 庞耀国

重庆市建筑装饰协会会长 刘冰野

重庆市建筑装饰协会秘书长 程灿

石家庄建筑装饰协会会长 朱绍荣

成都市建筑装饰协会副会长兼秘书长 严静

南昌市建筑装饰协会会长 吕定产

山西省建筑装饰协会家装委秘书长 刘哲勇

常州装饰装修行业协会家装委秘书长 黄建仁

浙江省地板协会会长 徐伟

湖北省赤壁市委副书记、市长李朝曙致欢迎辞

建材家居是一个永恒主题，更是一个朝阳产业，随着经济社会快速发展，和人们对高品质的生活追求，建材家居作用走进家庭个、贴近生活的特殊商品，前景十分广阔，“百企万亿”周年盛典中国建材家居产业领袖“1025赤壁”峰会是研究中国建材家居的高峰论坛，互联网家装、家装后市场、材料生产发展趋势等重大内容，必将有力引导全国建材家居新理念、新方向，有利推进全国建材家居发展历程，赤壁自古就是一块借东风的神奇宝地，1800年前，诸葛亮就在这个地方借东风。我们将巧借本次峰会的东风，转化利用专家学者的研究成果，并力争1025峰会将赤壁作为永久会址，让峰会成果在赤壁落地生根、开花结果，推动经济社会持续快速发展，最后衷心预祝“百企万亿”周年盛典中国建材家居产业领袖“1025赤壁”峰会圆满成功。

中国建筑装饰协会会长李秉仁致辞

对家居的问题大家讲了很多，不管现在讲的整装家居市场、智慧家居市场，但是家居是巨大而且有发展潜力的市场，这样的市场吸引大批企业家来参与，无论是互联网企业、装饰企业、材料生产企业都是在这里面共同推进家居建材产业的发展，中国的城市化进程推动经济和社会发展，去年城市化水平到了56%，全国有7亿多城镇人口，有2亿多家庭，家居产业每年有4万亿产值，这是非常巨大的数字，同时房地产业作为我们国家经济和社会发展的重要产业，这些年来确实对改善人居环境、居住环境是作出了巨大的贡献，同时也对于拉动经济增长起到了非常重要的作用，今年新一轮的调控，说明了房地产，从12年起每年房地产销售在10亿平方米以上，最多达到十三三亿平方米，房地产业对于中国经济社会发展非常重要，所以经济向好，说明房地产企业也好，同时也给家居建材企业带来良好的发展机遇。

关于互联网家装，这两三年发展非常之快，有一批互联网企业进入家装市场，有一批公装企业，特别是领军的公装企业也进入家装市场，家具、家电生产企业也进入家装市场，通过互联网家装能够更好推动家装市场更好持续的健康发展。通过建成华中数字港集中展示和交易统一对接房地产的百强建筑装饰工程的百强、传统家装、互联网家装、装饰供应链等优秀代表性企业搭建交流合作的平台，组织建材家居企业联合发展，以组织化、团结化的发展全面推动采购单位企业无缝对接，来实现“百企万亿”的宏伟目标，期待着更多企业争取实现产品优质化、服务人性化、品牌国际化的目标，为我们国家的经济发展、为推动建筑装饰行业的发展作出你们的贡献，谢谢!

＊＊＊思想应用学院名誉院长、亚欧商学院院长李军发表主题演讲《建材家居产业链创新共享突破》

非常高兴今天由全国数百位社会精英、行业翘楚他们云集在这里，这是一个创造过辉煌、书写过、改写历史的地方，大江东去浪淘尽，千古风流人物……三国周郎赤壁，这里就是赤壁。这是一个创造过奇迹的地方，这是一个以少胜多、以弱胜强，这是一个知道机会、知道创造机会、更知道利用机会、巧借东风的地方，但是在我看来，它更是一个通透了合作、参透了合伙、更懂得了合谋的一个地方，我们知道只有相信奇迹才会遇到奇迹，因为今天在一个共享、在一个合作合伙合谋的时代，我们深切地感受到一千多年前我们的前辈就在这里演绎了这样的一场非常让后人感觉到极大启发的合作方式，而“百企万亿”恰恰就是承接这样的一个思想理念，在行业中搭建了这样一个平台，从而开启我们建筑装饰新的航程。

我们说中国的市场迎来了一个全新的时代，这是一个呼唤领袖的时代、这是一个行业整合的时代，这更是一个资本助力的时代。所以我们呼唤创新、呼唤突围，“百企万亿”就是希望用全新的创意思维、用全新的共享理念去找到未来突破的思路，而所有的这些我们都需要一个非常优秀的领袖，所以我们的企业家、我们的老板就是要成为行业、就是要成为领袖，所以在这个地方我们讲首先是一个呼唤领袖的时代，好的企业家就是效果成为行业的带头人、翘楚、指路者。

数联中国总裁杨茗杰发表主题演讲《技术研发服务中心成立说明》

协同云设计平台会给整个家居产业链的上下游企业不再只是下游了，因为产业没有行业的上下游的关系，产业大家是一致的，是一起面向老百姓的，是一起做成了老百姓最终想要的产品，所以房地产商呈现的是房产的精装修，我们一样也可以呈现给精装修给老百姓，这个精装修是数字精装向，“百企万亿”通过数字化方式打造这个链条，实现跟房地产商联手，甚至帮房地产商卖房子，房子里面不只是一个毛坯，还应该是在座各位产业上下游产业装进去，满足老百姓住宅需求才称之为。

广东材巴巴信息科技有限公司董事总经理欧阳宏斌发表主题演讲《论道供应链》

目前来讲通过这几年“互联网+”不断渗透在各个行业，供应链平台这个话题已经谈了很多年，现在“互联网+”或者互联网+家装、+建材家居都是一个永恒的话题，现在在整个行业当中，不管做建材家居不管是公装和家装供应链也好，未来的整个发展思路和整个模式会以什么样的方式展现在现在在座的企业家的面前。

建材家居面临的问题就是销售难的问题，有产品很难卖出去，整个供应链条非常长。面对这个问题，目前整个建材领域有两种销售模式：一是传统。二是走工程的。还有一部分是适当走“互联网+”的，但是目前整个建材建设行业走“互联网+”这种模式走得非常成功的，目前是少之又少，基本上是面对什么样的环境，消费者。

蘑菇+CEO过杰发表主题演讲《论道互联网家装》

互联网家装企业应以诚信务实为本打造高效经济的家装产品，及甲乙双方都轻松愉快的交易方式为已任。

今天在中装协号召下，中装互联网家装会7家企业，与在座同仁一起，用去伪存真的态度，以诚信务实为本去开创一个能让用户明明白白消费轻轻松松体验的家装新市场 。我们是倡导者我们更是先行者，我们愿意为此而努力奋斗。

多彩饰家CEO吴堂祥发表主题演讲《论道家装后市场》

家装后市场指的是家庭居住、装修完了以后，两年三年以后，我们现在在做的可能是局部的装修，可能换个卫生间、涂料，真正家装后市场是大命题，包括换新板块、维修板块、家政板块三个主流大板块，而现在很多企业在做的是换新板块，换新板块也称为三大块换新：硬装换新、软装换新、电器换新。家装后市场和互联网家装的优点和缺点之间，优点是把原来很低频的一件家装产品设计新的产品变成高频，缺点是订单额比较小，一个订单可能一万两万，但是它的优点就是它的市场比较大，可以规模化。我跟大家一起分享家装后市场在做这件事情的时候未来可能有五点的建设，这五点建设还是比较复杂的。

第一，门店系统的建设。第二，功能系统，交付系统更加复杂。第三，供应链的建设。第四，IT的再建。第五，资本金融的建设。

 

梦天集团副总裁徐剑锋发表主题演讲《论道材料生产发展趋势》

现在流行讲“互联网+”，作为制造企业怎么理解“互联网+”，原来大家认知都比较浅，天猫、京东上开一个店也算是“互联网+”，经过这么几年走下来还是用一个核心原点来阐述，制造企业或者传统企业牵手互联网最注意最核心的一个点就是，是不是能够在整体的运营当中能够思考用互联网的工具提升运营效率，运营效率我们一般讲企业运营效率有几个方面，制造效率，用自动化的生产能够获得提升。

有很多人经常问梦天作为一个老牌的建材企业你们已经20多年了，你们怎么思考现在这两年如火如荼的互联网家装，互联网家装这个定义我到今天也弄不明白，按照我的理解2B好还是2C好，因为传统建材企业基本上这几年都是2C起家的，说到这个问题跟中国这几年的装修历程有关系，半包从2000年到现在，可能半包催生了家装市场的蓬勃发展，催生了市场的发展实际上把这个市场聚合了，既然一个市场得到了聚合，半包时代催生了所有大的建材企业的品类，因为他们占据了有利的资源，这些建材企业都有对自己有利的方式来制定游戏规则，而不是对客户有利的，从而推动了现在这些大牌的建材企业这几年都做得非常大。

论坛第一场：对话新渠道、强渠道发展

对话嘉宾：

武汉嘉禾集团、HI家董事长 钱俊雄

中直采企管理有限公司董事长 姜晟强

数联中国董事长 周建中

中科金控资本管理有限公司执行总经理 张达

广田 过家家CEO 丁力

乐豪斯董事长 周新

有住网CEO 李丕

金螳螂?家董事长 杨鹏

多彩饰家董事长 吴堂祥

奥山置业有限公司副总经理 程玉山

吴堂祥：如果家装市场是4万亿，如果家装后市场每个家三年都要做一次修补，北京二手房交易是70万套，30%是一点都不装，买过来没钱就住，30%砸掉全装，40%局部改造，北京70万套里面就有40%就是28万套，28万套每个家庭平均两三万块钱，这就是一个巨大的市场。放眼全国4万亿有1.5万亿可以去争取。

多彩饰家明年预销售额达到5亿，到400家门店左右，后年到达2000家门店，预销售争取突破15亿左右。明年我们能达到预销售额到明年的10月份，因为店是陆续加过来的。

周新：刚才探讨什么是互联网家装的概念，在供应链上真正做到去中间化，我们的特点在所有的互联网家装也不是一家了，全部是以自主品牌的形式来做，瓷砖、地板、沙发、马桶这些书柜全部订制，自由品牌O2C模式，完全去中间化，在座的技术几百家优质的工厂未来都可能成为我的合作品牌，这样实际上对于客户的价值是最大的，它就是把最优质的东西以最好的性价比呈现给终端客户。所以说这个方面我们是独一无二的。

李丕：一句话概括有住网的模式，是要用工业化的思维来改造家装市场。相当于别人做冰箱一样的，制造把整个全产业链打通的环节，工业化的思维。家装是万亿级的市场，如果用传统技术、工作是无法实现百亿超千亿行业领头的发展，必须要用新的材料、技术、新的资本方进来共同打造这个生态，一定是走不同的路，这里一定是一个改变。

丁力：我们的模式很简单，前端为客户提供所见即所得，后台提供标准化的产品。为什么家装最大也就20个亿，可能财务不规范可能会有五六十个亿，也有，解决规模化定制化设计，家装是定制化，所见即所得，后端SQU无法解决这么多。

钱俊雄：其实每一家公司都在进行新一轮的进化，互联网给我们带来最重要的特征就是可以用互联网的工具来加速家装行业两点链的优化：供应链、服务链。这块可能对整个家装形成闭环，这是用互联网的技术和工具带来这个行业颠覆性的变化，多年提出百亿的发展计划，今天在这个地方谈一百亿的时候更多去畅想未来的千亿。供应链原来是集采这是发展阶段，核心从卖到买的转变，Hi家网基于一个用户的画像和痛点在其中找到最核心的产品用买的思维去采购去集采，不是卖，卖跟厂家站在一个角度，要用买的思维，这段时间做超级家装，要在你这个领域选最好的产品。

杨鹏：互联网家装这个行业核心还是家装。大家模式有什么根本性的不同，没有什么不同，最终还是做家装服务要落地的。互联网家装是用互联网思维以及互联网的技术来规范来提升也好家装这个行业，最终来提升广大消费者的服务体验，这是互联网家装最根本的、最原始的初衷，大家有什么不一样，没有什么不一样，大家都是为了提升消费者的服务体验这个角度出发的。只是大家在发展模式上面也基本上差不多。

周建中：有时候无关生智、局微而生慧，在当下的时代应该退出家装行业来看我们的未来怎么走?因为这个时代实际上到今天应该看到新的更大的机会已经开始来临。从农业时代、工业时代、互联网时代，这一路过来每一个时代都会有一个系统的技术，生态技术在支撑着这个时代，我们去思考一个问题，今天在考虑的互联网家装或者今天的AR、VR，包括今天在说的很多场景实际上在去一个方向，实际上更大一个数字化时代到来。现在数字家庭给你解决方案，在根本上的制造，工业4.0不就是那么回事，数字化解决完以后再去生产、安装。就是这样一个方向进程来看数字化时代应该会成为一个非常大的时代，数字化的研究、数字化的生产、数字化的应用跟数字化最后用户交付体验都是一个最好的应用。整个家装产业，从产业的角度思考没有一家企业可以做得完这个产业的上下游，很多企业想把一下子就干完了，都是这么一个想法。

姜晟强：三个方面来讲，一个好的供应公司、一个好的商业模式，除了好的商业模式以外要从三个角度考虑，一是拿到货真价实的产品，价格太低，产品不能保证，要在“百企万亿”下面集合了好的产品，真正把好的产品做实。二是随着大众商品的物流体系的日益成熟，物流的成熟对供应链也是一个很大的支撑。三是从供应链金融角度考虑，一个好的供应链如果缺乏金融是做不好的，包括整个供应链衍生的金融产品，如果这个成熟了供应链绝对是一个造福于民的项目。

张达：中科金控是中科院下属的金融平台，我想今天“百企万亿”的主题，通过三点阐述一下我们看待这个行业的观点：第一，跨界。第二，金融。第三，全球化。

程玉山：首先我要祝贺“百企万亿”周年庆典，我是奥山集团的，因为嘉禾集团对华中数字港承接这个项目，所以我们和嘉禾集团二十年，我们合作有十年了，今天参加这个峰会感到很欣慰，因为嘉禾跟我们合作这么长时间以后，我们也是家装“百企万亿”，所以对做地产的来说，这个合作应该是要更加继续下去。房地产我就不多说，谢谢!

京东商城家居家装部总经理周新元发表主题演讲《“百企万亿”京东交易平台说明》

“百企万亿”商学院启动仪式

“中装互联网家装会”发起成立仪式

“百企万亿”供应链战略签约仪式

“百企万亿”周年盛典暨中国建材家居产业领袖10.25赤壁峰会上午环节到此结束。

“百企万亿”周年盛典暨中国建材家居产业领袖10.25赤壁峰会下午场正式开始。

嘉禾集团总裁钱俊雄发表主题演讲《解析华中数字港商业模式》

华中数字港，“百企万亿”都会讲总体的万亿围绕千款、围绕百企来说明，我讲华中数字港对这个模式的理解，结合对行业的认识谈一谈我的观点。我沿着幻灯片分成三部分：

第一，“百企万亿”在什么环境下，为什么要做这件事情。作为我来讲，供应链体系的建设，从企业的思维怎么样去采购得更便宜，到产业的思维怎么样实现所有供应体系的无缝对接。到今天提出响应王秘书长的“百企万亿”的规划，认为更多不是讲便宜和无缝对接，而是从产业思维的维度去重新定义和理解家装企业这个角色，只有在这个点上才能相对统一。

第二，今天谈到华中数字港，很多人是B2B的模式或者电商的模式，我观察了很多B2B模式的背后，我们两个概念进入B2B的第二个层面，电子商务第二个层级，第一个层级以交易为方向所有东西基于交易，还是做了多少支付方式，我们要打造华中数字港的属性一定是把服务作为我们的华中数字港的增值的部分，因为产品的同质化，很多东西是没有办法是在短时间，无论从消费端还是制造端能够解决得了，唯一的方式从服务去增值，服务才能体现差异化方面。

第三，B2B的本质是什么?我认为华中数字港如果说确定性地说是做切，我们认为就是做切，不可能做多大的可能性，市场的增量在那摆着，我们在存量里面合作多切一点，作为“百企万亿”实施为什么要干这件事情的一个前提。

第四，“百企万亿”华中数字港它要抓住几个关键点，做2C的四个要诀多快好省，在2B里面是一样的，这个是没有什么冲突，在做2B的时候一定要取舍，能做一个不要做两个，能做两个千万不要碰第四个，最多做两个。作为华中数字港的选择是什么?多不是、快也不是，多这是一部分，好是一部分，在多跟好之间怎么找平衡点，这才是我们做100个企业、100个内涵。

第五，作为供应链跟货跟金融的结合，我个人对产业的结合是分两个层面认识，供应链的链，传统供应链是搭建买方和卖方的闭环。二是货贷。因为B2B最大的一部分做一个区域不能很看得清楚货在资产中的价值，当然做全国的，一下子要在全国做13个中心仓，每个地方投500户的供应，这个数字是海量的，什么样的货贷，在货的基础上对货的决定权来进行金融的工具和金融的产品运作，这个是我们要思考的。

最后一点是社会化协作，我认为我们做这套华中数字港的模式本质就是把与整个大家居、大建材里面16个环节、13个角色怎么样用社会化方式改造，这个课题还会有很漫长的过程，但是作为“百企万亿”成立一周年来讲，华中数字港的推出我也很希望能够在这个节点上作为嘉禾来讲很愿意也很乐意去率先摸索和试错，我讲的这一部分不一定有很系统，但是有一点可以确认的，我一定要干这件事情，会用下面20年干成这件事。

建设银行武汉经济开发区支行＊＊＊＊、行长雷昱致辞

年来我国建材家居产业持续高速发展态势成绩斐然、可喜可贺，这次盛会为我们共同发展架起了一座桥梁，期待我们以此次峰会为契机，在中法生态新城的政府以及各政府的支持下，充分地发挥各自的优势，不断地加强业务交流和合作，实现优势互补，共同做大做强我坚信有大家的共同努力我们的合作一定能够结出丰硕的成果，实现政、企、银共赢，最后再一次祝“百企万亿”周年盛典中国建材家居产业领袖“1025赤壁”峰会取得圆满成功，也预祝各位领导以及各位来宾身体健康、万事如意、宏图大展，谢谢!

论坛第二场：对话大数据对建材家居未来之影响

对话嘉宾：

广东美涂士建材股份有限公司总经理 杨继军

广东汇泰龙科技有限公司总经理 徐振忠

淄博金狮王科技陶瓷集团有限公司董事长 袁东峰

福建诚安蓝盾实业有限公司副董事长 谌丽玲

爱康企业集团(上海)有限公司董事长 郑立克

万峰石材科技股份有限公司副总经理 张洪斌

贝朗卫浴(中国)有限公司董事总经理 郭琬怡

浙江省地板协会、南星家居会长、董事长 徐伟

中山市澳创防火木业有限公司董事长 傅福信

苏州大卫木业有限公司董事长 蒋卫

蒋卫：目前最大的痛点还是获客的成本居高。为什么这么说?很简单，各地各个方面、政府各个方面诸多因素都使成本居高的第一个点。第二是整个目前现在劣币驱逐良币的痕迹越来越高，所以我认为这是两个对我们企业最大的痛点，“百企万亿”利用大数据、云端，最后我们能够整合把有能力、有责任心的企业能够把它推出来，我们觉得这是一个很好的拓客方法。

袁东峰：通过互联网家装、大数据这是整合品牌最好的机会，我们要抓住这个机遇，扩大宣传，因为互联网的宣传成本是最低的，我们企业规模不是很大，传统的宣传方式我们拿不起这么多钱，互联网正好给我带来这个机遇。

杨继军：大家来到这里就像三国古战场一样是来借东风的，谈到大数据和创新方面，美涂士在传统领域，在过去的传统渠道做得还是比较大的，在本土涂料企业是数一数二的。但是经过这两年的市场环境和经济形势变化以后，我们发现我们必须要朝着新的思维、互联网的模式去做，我们做的是比较早一点，通过大数据的运用以后，首先是通过大数据是营销的精准，对营销精准的定位，过去可能海量的投入更多是户外、电视等等的广告，现在更加精准的投入到互联网这一条线上。另外，通过大数据的模式，我们是相互，为什么是借东风?过去更多是行业内或者自己企业在分析这个数据，现在通过“百企万亿”的平台，通过更多的同行也好还是跨行业也好，把这个数据共同来分享、共同来取暖，这样通路一个是更大，一个更通。

郑立克：今天讲的是大数据，大数据只是一个趋势，因为我们作为一个老板，大家知道我是做管道、管材，市场竞争非常的激烈，厂家非常多，现在管道行业是进入了刚好站在这个地方是赤壁，三国之战，现在不是三国之战是七国之战，到底思考什么作为老板来说，因为我们在座的都是实体型的企业，包括台上的有很多都是做实体的，因为我也是做实体的，其实我们思考主要还是如何建立企业的优势，我这样来理解。

郭琬怡：首先以德国品牌的基因来讲，我们对大数据的理解，实际上就是一个信息化的建设，因为信息化建设对企业来说分为两个部分：一是大数据的建设。二是应用。可能更多是在过程中开始就构思。我感受很深企业来讲如果把信息化建设作为首当其冲的一个命题的话，不管你在对外的互联还是对内的实施的过程的物联连接都起到非常好的基础。而且这一次我们提出的“百企万亿”，我自己的感受第一是一个很大的平台，但是它有一个很大的特点聚焦，聚焦会形成一股力量，也是新生力量能够异军突起非常好的契机。对于我自己来讲，感觉应用好大数据，还有一个很关键就是把一个百年品牌但是要让它年轻化的公司也是很重要的，基于有这样一个构思也这样做，所以才会在新领域的全渠道上面取得了一些成长性的效果。

张洪斌：万峰石材近6年来，前面的几年实现了在行业内第一的品牌的地位打造。现在用三到五年的时间把万峰石材的品牌由行业第一品牌向行业应知第一品牌转型。谈到大数据，大数据对于在目前竞争激烈的环境下万峰石材怎么样突围和脱颖而出，大数据给我们有利于总结经验、投资决策、开拓创新。通过“百企万亿”在拥抱互联网渠道这方面已经和材巴巴在合作，我们也是希望通过新的尝试，未来通过大数据的平台能够形成互联网工程战略的采购，能够提升万峰石材在传统渠道难做的情况下，通过体彩渠道、互联网渠道、大数据能够给到我们发现规律、寻找空间、总结经验、开拓创新。谢谢!

徐振忠：汇泰龙在这个细分行业里面做到已经比较大了，但是毕竟跟整体整个建材家居比起来还是比较小的规模如何做大?两个方面：一是汇泰龙做了20年，一直在做全屋里面做到装饰建材五金，从08年开始研发，09年要做智能产品，从第一代的密码锁、酒店锁、云锁，现在云锁跟很多企业通信对接，包括我们也在作为自己的智能家居的产品后面在市场推广，更重要的是通过整个我们建材家居家装行业里面的变化改革，能够在这一次“百企万亿”这个大平台上，我们的数据的集中，包括需求的集中，我们能抓住这一次机会把产品做到性价比极佳，能够跟各个供应链的平台，包括这次华中数字港以及我们已经在合作的全国性的家装企业包括公装企业能够渠道中间对中间总部的对接，能够提升整体的产值和供应链。谢谢大家!

傅福信：我们的企业跟其他的传统行业不一样，我们以订制为主题，我们做公装配套20年，这20年非常坎坷，主要对公装和私装，我们对私装的发展商和装修单位也好，我们的痛点是资金回流问题，这是我们最麻烦、最头疼的，这是第一个痛点。第二个痛点，公装包括今天的场所也是公装，公装我们对行业里头存在最大的问题，对设计师、开发商，包括国家也有条例要求比如说木材要带阻燃性防火，我们的目标一直去做这个工作，这种企业也做不大。第三个问题做不大，订制为主，所有东西都是单件、散件不成规的规模，我们的痛点有三个。

谌丽玲：诚安蓝盾是福建蓝盾的一个生产基地，诚安是我创建的一个品牌，集团94年成立到现在，已经有20年安防订制门方面，安防订制门运用非常广泛，运用到地产、酒店、地铁、机场、医院、学校等等领域，这块市场可以说蓝盾经过20几年的沉淀，在工程领域方面确实做得很专业，我们是在06年集团就衍生从安防门衍生到整体精装领域，同时也跟大的地产长期在配合，万科、绿城、世贸、恒大等地产都是长期配合的，从13年开始我们也在探讨怎么增量的问题。我们有了这样一个“百企万亿”的平台，首先能解决大数据的采集，我们能够精准的定位，能精准地研发、精准地推广，同时也可以在通过大数据能够把个性化的东西怎么让它去转化为相对标准化的产品进行批量地去生产，这个非常好，再加上今天钱总说的以服务来增加价值的，我觉得更有信心了。因为很多材料商最害怕当上一些平台恶性竞争压价的平台，以服务为理念、为主线，这个也是给材料企业一个很大的信心。

“百企万亿”技术研发服务中心签约、揭牌仪式

建设银行与华中数字港战略合作签约仪式

百企万亿材料企业入驻数字港签约仪式

“百企万亿”周年盛典暨中国建材家居产业领袖10.25赤壁峰会下午场到此结束。

伴随着开场舞《决战天下》，拉开了“百企万亿”周年盛典晚会的序幕。

中国建筑装饰协会会长李秉仁致辞

我相信大家来到古战场赤壁会别有一番感想，毕竟这是古代鼎立三国的开始，我也希望在座各位在“百企万亿”这条征途上大家继续努力。

当今建材家居市场是一个庞大的有潜力的、激烈竞争的，也是现在讲的互联网家装、智慧家装的市场，希望大家会在建筑装饰领域，不同的领域当中发挥你们的作用，为行业本身作出巨大的贡献，就像今天上午讲的作为企业家要实现你们的目标，使你们的产品更加优质化、使你们的服务更加服务化、使你们的品牌更加国际化，能够为中国经济社会发展作出重要的贡献，特别是为中国建筑装饰行业的发展作出更大的贡献。再次感谢各位对中国建筑装饰协会的关心和支持，祝愿你们把企业做得越来越好、越来越大。谢谢!

中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞发表《百企万亿一周年总结报告》

“百企万亿”是一个创新模式，“百企万亿”有两层含义：由解决行业的企业转型、解决行业优化、解决产业升维的问题，就是这样一条通道、这样一个模式;同时“百企万亿”也是成就企业领导者，你们希望你们能够成为行业领袖的梦想这么一个舞台，我们的“百企万亿”要做到“五通六途径”，“五通”即：思想沟通、资源互通、业务畅通、资金融通、路径打通，“六途径”即：要做到推进思想统一、推进规划落实、推进统筹协调、推进项目落地、推进品牌打造、推进我们的目标实现。

彰武县委常委、统战部长都基东分享彰武县产业园模式

彰武县位于辽宁省西北部，隶属阜新市，总面积3641平方公里，总人口42万，彰武通行便捷，拥有高铁、高速、国道交织于一体的交通网络，资源丰富，拥有能源矿产、农产品、农副产品多种潜力要素，环境优美，拥有蓝天碧水青山于一体的风光，是国家卫生城。从三个方面系统介绍彰武：

一、彰武是一个区位优势独特，发展空间广阔的地方。

二、彰武是一个资源禀赋丰裕、发展动力强大的地方。

三、彰武是一个承载条件优越、发展平台坚实的地方。

“10.25赤壁峰会”永久会址授牌仪式

伴随着圣火狂欢、燃放烟火，“百企万亿”周年盛典暨中国建材家居产业领袖10.25赤壁峰会圆满落幕。