中国地板如何“走出去”？ 看天格、大友等地板大佬怎么说

经过三十余年的发展，中国木地板业从拾人牙慧的山寨模仿成功开拓出了一条有中国特色的木地板自主创新之路。在全球化的大背景下，地板行业之间的国际合作也越来越频繁，而南浔作为中国木地板之都，又该如何与世界接轨并融?且看天格、大友、森林之星等地板行业大佬如何应对中国地板“走出去”所带来的机遇与挑战。

中国地板如何“走出去”？ 看天格、大友等地板大佬怎么说（图片来源网络）

立足南浔，放眼国际

如何“走出去”：1、地板企业一定要有一些自己核心的东西，用核心力量赢得国际的尊重;2、了解自己的竞争力与优势，国家层面来说中国的地板产业特别是实木地板产业较国外产业来说在政府政策支持上是十分有优势的，大型企业较多，后劲力量强;3、利用人才优势、技术优势、政治优势与外商打交道，化被动为主动，争取有利形势，摒弃靠抄袭模仿、粗制滥造、廉价价值去赢得市场。

走出去“畅想”——“中国制造”向“中国创造”升级，中国企业在地板制造上能够站在世界级舞台上形成世界级的中国集团军，打造我们中国独有的名片，让整个世界地板产业专注于中国的重要地位。

森林之星董事长徐伟：南浔地板工业已经跳出原来的思维，不再局限于小地域的发展，南浔地板在思考如何走出去，这个在我们南浔从“中国实木地板之都”向“中国地板之都”转变所付出的众多努力中可以明显看出。未来中国地板是一个靠价值竞争在世界立足的地板发展战略，而不是低价和低质的留给外界的印象。

建立中国地板价值体系，提升世界竞争地位

如何“走出去”：1、中国地板圈与世界地板圈文化、理念、观念上的融合，中国企业之间自身优势资源的合作;2、保有绿色理念，地板作为环境材料中的一种，我们地板企业要把生产研发融入到人居环境中去;3、建立中国地板圈包括南浔在内的价值体系，中国地板企业应该通过自我反思和成长塑造自我人格的成长;4、坦然迎接来自国际上的各种挑战，不惧怕，不退缩，通过历练学习打造中国地板名牌。

走出去“畅想”——改变以往外界对中国“低”的印象：劳动力成本低、生产成本底、产品价格低、产品品质底，国家的一系列的环境保护法律法规出台，营造一个不管对内还是对外都有利于世界地板业沟通交流的这样一个环境。

大友地板董事长王志杰：南浔地板一直在为走向世界做出准备：去烟囱化、通风设施整改、排污功能设备自动化、机器换人动力能效改革、天然气能源改革，以绿色的生态理念拥抱来自世界各地的友人和合作商们，南浔的大局观正在逐渐与世界绿色产业稳步靠近。

从理念上、从自身根本做起

如何“走出去”：1、地板圈做到资源互享、信息互享，包容并蓄;2、做好传承，打好攻坚战基础，地板企业的许多年轻后起之秀都是地板行业的栋梁之才，要做好传承工作;3、练好内功，做好资本预算和融资方案，才有资本走出去;4、做到“走出去”与“引进来”的资源交流，把好的在走出去的过程中带出去，也同时把外面好的东西引进来。

走出去“畅想”——把南浔打造成为一个世界级的地板行业交流平台，世界地板业工商峰会能够常驻南浔，对国际地板开放交流，促进南浔本土乃至整个中国地板行业的快速发展。

天格地板营销副总裁周子清：我们虽然立足南浔，但是我们的国际视野能够激发一些潜在性的能量让整个产品链适应世界级的消费市场，我们只有做到跟上世界消费发展形式的变化才能在世界消费市场有立足之地。

中国地板是个小圈子，世界地板是个大圈子，小圈子与大圈子是一种互为包含的关系，我中有你，你中有我。当中国地板这个小圈子遇上世界地板这个大圈，唯有努力提升自我，跟上世界地板发展的脚步，方能获得一席之地。