欧曼地板今年20岁了!

回顾20年的风雨历程，几多酸楚，几多艰辛。即有过辉煌，也有过沉沦，但我们从未放弃，一直在努力前行!提到欧曼地板，不能不说到她的创始人鲁灿先生。

1996年5月，身在国企工作，才华横溢的鲁灿先生去了德国，受邀到科诺斯邦工厂参观。一进入工厂内，鲁灿先生被工厂先进的自动化生产设备所震撼，这是在国内他未曾见过的。然而，最引起他兴趣的是生产线上的产品，一种新型的地面材料，德国人叫它强化复合地板。

聪明睿智，富有商业头脑的鲁灿先生心生一念，要是把这种新产品引进中国，会引起怎样的轰动呢?当时的国内，住房地面大多数是水泥地，家庭条件富有的则是铺设的普通磁砖，但磁砖给人的感觉是冷冰冰而且容易打滑。敢想敢干的鲁灿先生在了解了该产品的性能和特点后，立马与德国人洽淡合作意向。经过艰难的谈判，双方终于达成协议，德方要求鲁灿第一次进货不得少于10个集装箱，也就是2万5千平米，按当时的汇率计算，货款加运费共计近200万人民币。合同签完了，可钱在哪里?

鲁灿不等参观结束就立刻启程回国。回到国内鲁灿先生一边开始着手筹集资金，一边说服两个弟弟鲁波和鲁煊与其一起做生意。经不住兄长的鼓动，两个弟弟先后扔掉央企铁饭碗，毫不犹豫地跟随大哥下海。从此三兄弟便开始了卖地板的营生。解决了资金来源问题，怎么去卖这个产品?怎么打开市场?成了鲁灿的当务之急，在当时营销还不盛行的年代，绝大多数商家经营理念多以卖产品为主，也就是加个差价就卖(不像今天我们都谈如何做品牌，如何增加产品附加值)。鲁灿也不例外，只是觉得这么好的产品给它取个名字也许会叫的响一些，于是就琢磨起个什么名字呢?鲁灿先生心想：地板源自欧洲，产自德国，那就带个“欧”字吧，德国不是日耳曼民族吗，那就再加个“曼”字吧，“欧曼”不错，既通俗易懂，朗朗上口。又表达了本意，洋气十足。让一向理性的鲁灿先生见到她，便心生爱意。从此中国地板行业便有了一个叫欧曼的品牌。

欧曼地板于1996年12月，10个集装箱到达中国青岛港(欧曼已去申请注册了，1998年正式批下来)。刚投放市场，欧曼地板就引起了大众的强烈关注!10个集装箱的货被抢购一空。于是，欧曼地板第二次向德国工厂下了新的生产计划，但本次计划要在一个月之后才能生产出来，到达中国则需要两个月的时间。即使货物需要两个月的时间，客户们似乎从未有过等待的感觉。当客户们听到第二批货要到达仓库的时候，要提货的客户们纷纷在仓库门口排起了长队。

就这样，鲁灿先生成功了!他的决策是对的，欧曼给他带来了丰厚的回报。欧曼地板也在北京市场一直保持强劲的销售势头，市场份额逐步扩大，多次被中国消费者报评为消费者放心品牌。但是天有不测风云，2006年3月，欧曼地板迎来了一场硬杖，对于中国地板行业来说也是一场硬仗，此时一场所谓打击地板行业“虚假宣传”的风暴席卷京城。这场地板行业的风暴则是由中央电视台经济频道主任郭振玺(现已被抓)带领手下一些无良记者而打响的敛财战。他们打着3.15维权的旗号，利用央视平台为自己敛财。

很不幸，欧曼地板被列入了他们敛财的品牌之一。他们一手整理对欧曼地板莫须有的黑材料。一手又以能帮欧曼化解当前困局为筹码，向欧曼公司索要50万元好处费。并威胁如若不交钱则会在9：30分的《经济半小时》中以欧曼地板强行和德国品牌攀亲戚谋取商业利益为由曝光。这一无理要求被做人正直的鲁灿断然拒绝了。

很快不幸就降临到欧曼地板的头上，郭振玺利用他在央视经济的地位，很快就向欧曼地板下手了。以玩字眼的形式给欧曼地板安上了挂羊头卖狗肉的罪名，以此在315现场来播放，导致不明真相的消费者纷纷退单，经销商退出。欧曼地板遇到了前端的生死之劫。心灰意冷的鲁灿最终放弃了给他带来辉煌，也带给他伤心的欧曼地板。在这生死存亡之际，鲁波却没有放弃，带着原本辉煌但伤痕累累的欧曼地板离开北京。移师天津。欧曼地板移师天津之后，被当地最具影响力的《天津新报》多次列为向消费者推荐品牌。这也恰恰说明了欧曼地板是以质量赢得消费者信任的。2009年8月欧曼地板重返北京，欧曼地板从此翻开了新的篇章。也就有了今天与大家一起见证欧曼地板二十年的庆典。

欧曼传奇的20年，她没有被任何的困难＊＊，一次次地勇往直前换来一次次地品牌超越!最后祝欧曼地板20岁生日快乐，同时也希望欧曼能给更多家庭带去温馨!