吉林森工金桥地板副总经理刘德义：绿色健康、协调共赢是地板企业的未来方向

2016年11月23日，由中国木材与木制品流通协会和湖州市人民政府共同主办的首届世界木地板大会暨第三届南太湖论坛在浙江湖州盛大举行。产业结构升级背景下，我国的地板行业将去向何方?行业门户领跑者——中华地板网作为主办方战略合作媒体应邀参会，助您第一时间掌握行业新动向，并对吉林森工金桥地板副总经理刘德义进行了独家专访。

：中华地板网的网友大家好，我们这里是首届世界木地板大会的现场。我们非常荣幸地邀请到了吉林森工金桥地板副总经理刘总接受我们的专访，刘总您好。

【吉林森工金桥地板 刘德义】：你好!

吉林森工金桥地板副总经理刘德义

：刘总，请问就当前地板行业而言，地板企业该怎样提高产品附加值?

【吉林森工金桥地板 刘德义】：关于提高地板产品的附加值，我想从以下几个方面来说。

一，要注重自主创新。现在，不管是国内还是国外的地板企业，都注重地板的产销量，不注重品质。所以说地板企业的下一步发展需要从品质上、质量上提高。这要求我们地板企业要有针对性的与科研院所、院校进行合作，进一步的搞好研发，提高地板品质。

二，注重品牌建设，从经营OEM(贴牌)转变为经营自主品牌。提高自主品牌的抗风险能力和在国际、国内的溢价权。

三，转变传统生产经营方式，现在咱们国家的地板产业还属于劳动密集型产业。随着市场的发展和科技的进步。国内地板企业必须要从劳动密集型转化为知识科技型，以降低生产成本，提高市场占有率。

四，注重人才的培训。这个有两方面，一个是加强内部培训。第二是引进人才。

五，发展地板产业集群。国内地板产业多以小企业或中型企业为主，跟国际上的大型企业相比没有溢价权。所以说咱们要把众多地板企业联合起来，形成优势互补，提高国内地板行业的竞争力。

：刘总，作为国内三层实木复合地板的龙头企业，我们吉林森工金桥地板也面临着转型升级。请问，我们企业的转型升级方向是什么，未来准备如何来实现这方面的转型升级?

吉林森工金桥地板副总经理刘德义与中华地板网记者合影

【吉林森工金桥地板 刘德义】：说到转型升级，我个人认为要加快三个结构方面的调整。一，产权结构调整。吉林森工作为国有独资企业，我们的想法是借助改革之机，引进战略投资者，让股权多元化，进一步的优化产权结构，加速地板品牌的发展。

二，加大产业布局调整。国家实施停伐以来，以前我们地板(工厂)有一部分座落在林区腹地，以前的优势是原料。现在没有原料优势了，我们下一步准备在沿海相对发达地区建厂，减少物流成本，直接面对市场。

三，加大产品和市场结构的调整力度。在这方面我们准备开发硅藻地板，替代强化地板。还有一方面是在稳定国际销售的同时，加大国内销售的部分。使国际国内各占一席之地。另外就是调整经营发展方向，由经营产品向经营品牌过渡。一方面我们准备利用多媒体，在电视台、媒体上做广告，加大品牌宣传力度，逐步推广品牌发展战略，实现企业从产品价值向品牌价值转化。

：请问，作为从事林业工作多年的专家，您认为以后木地板的发展趋势会是怎样的?

【吉林森工金桥地板 刘德义】：绿色、环保、健康是消费者所希望的，那么绿色健康、协调共赢就是咱们地板经营者未来的发展方向。在这方面，第一，地板行业的转型是首要的。目前，受国际市场低迷，国内房地产打压的影响，再加上人工成本提高，原材料涨价，地板行业陷入了一种困境。面对这些不利因素，我们要采取积极措施，促进产品的升级换代，使产品集约化、规模化、科技化。

第二，创新已经成为市场的主流，下一步我们需要围绕地板业的发展进行技术创新、产品创新、科技创新。提高产品的科技性、环保性，降低成本，提高效率。由中国制造走向中国创造。

：好的，非常感谢刘总。