地板市场竞争逐步回归理性 精细化管理提效益

2016年过去了，2017年已经到来。地板企业陆续召开，总结过去，展望未来。回首2016，严峻的市场形势下，地板行业的变革在暗潮涌动，行业优胜劣汰加速，有企业衰退，也有企业崛起，但行业整体发展还是保持平稳态势。在成本上涨的压力下，优化内部管理成了地板企业的第一要务。

地板市场竞争逐步回归理性 精细化管理提效益（图片来源网络）

订单均衡 淡旺季界限不明显

有订单，企业才能生存。尽管每年都有关于行业的“唱衰”论调，但2016年不少地板企业，依然能保持一定的订单量，并能有少量增幅。“今年平均下来每月的工资，比去年高。”这是不少地板生产工人的写照。“今年的订单有少量增长，且每个月都比较均衡，不会像以前淡旺季很分明。”有地板企业负责人坦言。以往的7、8月和国庆假、年前，车间生产任务都会加重很多。今年每个月订单量差距不是特别大，传统的家具促销季、展会季等带来的订单量没有呈“井喷之势”。

经典款和爆款 抢占消费者钱包

地板市场流行的风格此消彼长，在每家地板企业的生产线上，同时生产的还有各自的经典款，这些经典款因为材质、款式、价格等综合实力久经市场检验;而同时，创新的基因又让地板企业的产品研发不断推陈出新，结合销售前端反馈，推出超高性价比的“爆款”，抢占消费者的钱包，保持品牌在消费着心中的新鲜度。“现在电商发展太快了，我们生产的地板产品也越来越偏向年轻人群的口味。”有企业负责人这样说道。

成本上涨 精细化管理提效益

“原材料价格上涨、环保整治费用增加、产品标准越来越严格等等外界的压力，都向我们的管理提出了新的挑战。”“现在，我们必须自我突破，通过精细化管理提升效益。”某地板企业管理者告诉记者。外部形势的倒逼，使“成本”成为企业关注重点。一方面使得制造业的一些看似“基础”的工作被重新提到新的高度予以重视：比如精细化生产、品质控制、提倡“工匠精神”等，车间只看产量的时代过去了;一方面使得地板企业不断增加投入，提高“自动化”水平。机器人、机器手逐渐操作一些工序，减少人工，降低出错率，提升产品品质的同时，减少不必要的浪费。

当前，地板行业的竞争在逐渐回归理性，并从跑马圈地式的“抢占市场”逐步过渡到以品质和服务获得消费者的“口碑”;从一切看产量到产量、成本两手抓。新的一年充满无限机遇与挑战，地板企业脚踏实地，方能收获可持续发展。