行业演变加剧 地板企业转变模式需趁早

近年来，地板行业面临着消费升级、原材料上涨、市场竞争加剧等多重考验。不少地板企业发展被贴上了诸如扩张、资本、大家居、互联网等等多种标签，而在消费升级的大趋势下，地板企业的竞争重点也在悄然发生转移，所以，地板企业应以转变模式求发展。

随着时代的变迁，地板行业生产、销售等模式均发生了不少变化，以前的“低价促销”已不复存在，进入“高成本时代”;服务体系越来越完善超过工业经济;移动互联网颠覆传统领域;人口红利开始消失……这些都记录着地板行业的演变史，地板企业可针对实际，早作准备。

行业演变加剧 地板企业转变模式需趁早(图片来源于网络)

人口红利渐退 地板企业搭上“智造”列车需努力

据数据分析，2010年抚养比下降到34.2%最低值、人口红利上升到峰值;其后人口红利逐渐衰减，预计2030年前后衰减为零并随即转变到人口负债期;而后负债率逐步走高，2050年抚养比将达到62%左右，负债率也将创出新高。实际情况是：国家统计公报显示，2011年中国15岁至64岁劳动年龄人口(即生产性人口)占总人口比重为74.4%，比2010年微降0.1个百分点，总抚养比由34.17%上升到34.35%;2012年，劳动年龄人口占比为74.1%，较2011年继续下降0.3个百分点。这意味着中国人口红利消失的拐点已经出现。

外媒曾称，未来十年，在全球的工厂中，价格更低、性能更佳的机器人将加速替代人工。这一说法有一定道理，我们必须承认，随着劳动力成本上升，地板商们为保持竞争力迅速采取措施提高人均产量变得愈发关键了。一直以来，地板行业作为一个劳动密集型产业在用人问题上都面临着严峻的挑战，随着全国＊＊＊＊对“智造”的提及，用机器人代替人或能成为制造业发展的一种趋势，但地板企业要搭上这趟“智造”列车仍需努力。

高成本时代 地板企业需从战略上攻克市场

“低成本优势”一直是中国产品在国际市场上竞争的有力武器，但在不经意间中国经济已进入“高成本时代”，土地成本、原材料成本、能源成本、环保成本、人才成本、劳动力成本、资金成本、知识产权成本、物流成本、交易成本等各种成本全面上升，这对地板产业发展带来了巨大的挑战。另外，随着大环境政策的调控和消费升级，楼市调控政策吃紧、售后服务成本上涨，渠道扩张费用的增加，也为地板企业带来了不小的压力。分流给渠道营销、品牌塑造，产品宣传上的费用便只能被压缩再压缩。

不少业内人士都认为地板行业的暴利时代远去，微利时代已经到来并且还将长期存在。首先，地板企业在发展过程应找准属于自己的定位，确定发展策略;其次，地板企业要积极投入资金，对优质产品进行研发，确保产品优质;最后，地板企业要壮大营销策划团队，为企业的发展做好策略性地规划，有战略性地攻克市场，自然也就无惧于市场的挑战。地板企业唯有从多出着手，才能在如今竞争尤为激烈的竞争环境中赢得长久发展。

互联网迅速崛起 地板企业结合互联网创新是关键

新一轮全球技术革命在移动互联网领域取得了巨大的进展，中国在移动互联网技术的研发特别是应用领域也有不错的表现。数据显示，2014年中国移动互联网用户数达7.3亿人，较上年增长11.8%，市场规模达13437.7亿元，增长183.8%。移动互联网对人类的生产生活方式带来了革命性的影响和冲击，对几乎包括地板行业在内的所有行业，带来了颠覆性影响和冲击。地板企业若不与移动互联网连接起来，很快就会为大多数消费者所抛弃。

互联网时代已经来临，这对地板行业来说一个冲击，但这也是一次挑战与契机。随着地板行业在互联网与电子商务的快速发展，网络海量的信息和优质的服务能够让消费者清晰的掌握产品的优势，提升产品的市场销量。传统地板企业进入互联网营销是企业未来发展状大的必走之路，能将线上线下的资源进行有效整合，是让互联网营销利器为地板企业的前进步伐里增加新的活力。未来地板行业，通过结合互联网和科学的技术创新、产品创新、营销创新增强品牌的核心竞争力将成为行业大势所趋。

在新经济常态下，2017年到来地板企业转型升级的重要时期。面对以上三大改变，地板企业需及时调整方案应对，从产品、服务、互联网应用、消费者需求等方面入手适时而变。在变幻莫测的市场环境下，地板企业唯有切实了解市场详情，并作为正确的判断，才能跟上时代的步伐。在行业演变史中，地板企业早作准备为上策。