占领未来市场先机 地板企业需未雨绸缪

众所周知，上游房地产行业的发展形势，对下游家居建材行业的影响是明显且直接的。在2016年，国家在一系列的对房地产行业的管控下，房地产及其周边行业似乎面临“速冻”行情，而这也成为处于转型期的地板行业开辟窥视未来的一扇窗口。

占领未来市场先机 地板企业需未雨绸缪(图片来源于网络)

占领未来市场 地板企业需加强功能建设

2016年年底，多地集中执行了多项限购措施，房地产及其周边行业似乎面临“速冻”行情。然而，从2017年一月的房产成交数据来看，一线城市北上广深房价企稳，并未出现大幅降价和交易量萎缩。细致观察不难发现，除了这些区域的地段优势之外，这些项目的精装修率和使用的产品品质成为关键。这为地板行业又打开了一道发展新契机。

但对地板企业来说，要占领这个巨大的市场空间，需要花一番功夫。地板行业在我国属于暴发式的增长，在长时间的积累之下，虽然形成了较强大的竞争能力，但是更多的是规模增长，这种粗放式的增长方式也给行业的发展带来了一系列的诟病，比如企业的功能建设和营销机能等方面。

谋取发展空间 需加大无形资产投资规模

观察一个企业的赢利发展能力，不能仅仅评估其生产要素规模。比生产要素更重要的是更具经济价值的新观念、新思想。一个地板企业如果没有自成一体的新观念、新思想，那么，它就不可能成为超级企业。没有这些东西，就没有足够的整合资源的能力，就谋取不到足够的发展空间。

而在观察地板企业的赢利发展能力时，最重要的是企业对无形资产的投入历史和规模。这里指的无形资产包括：新开发的产品和工艺中的知识产权、企业品牌、数据资料、企业自身组织运行模式、人力资源开发能力(培训和任用模式)。长期以来，地板行业坚持的都是营销一线策略和低线市场相结合的方式。毫无疑问，中国企业发展历程已经证明，这种“高开低走”的战略是正确的、有效的。所以，加大无形资产投资规模对地板企业来说是重要的，也是必要的。

无论是对于人或是企业来说，机遇可遇不可求。面对这一发展契机，地板企业应时刻做好准备，完善自身产品、管理、营销等方面的不足，这样才能抓住市场机遇，谋求发展空间。