浅析：地板企业该如何调整2017年战略布局

纵观各个行业，经济下行已经成为整体趋势。地板品牌全面饱和，产品竞争激励是目前地板企业面临的主要问题，对地板企业来说，企业管理的转型升级是解决地板市场日益严峻的主要方式之一，而如何开启升级转型之路，2017年该如何调整战略布局，值得地板行业人士深入探讨。

浅析：地板企业该如何调整2017年战略布局(图片来源于网络)

根本：坚持品牌建设和创新

目前，品牌化经营无不辩驳地成为地板企业未来的发展之路，对于中小地板企业来说，品牌崛起尤显重要，毕竟各大国际地板品牌依靠良好的品牌形象和品质稳占国内高端市场，并逐步扩大市场份额。另外，在产品同质化时代，品牌竞争激烈，地板企业必须注重品牌的树立和创造，坚持走自主品牌之路。

改革：实行新常态下的转型升级

虽然我国地板行业拥有广阔的发展前景，但地板企业也应看到目前发展过程中面临的诸多问题和挑战：在质量、品牌、效益和生产水平等方面还存在相当大的差距。同时面临着行业的总体效益不高，创新能力不强等问题。

对此，有业内人士指出，在机遇与挑战并存的时期，当前地板行业要积极转方式、调结构;积极推动科技创新，作为企业转型升级的重要支撑;积极创新标准，引领行业发展，促进我国地板行业做优、做大、做强。

创新：进一步加强信息化和工业化的融合

进一步加强信息化和工业化的融合在国家2025的计划中已被明确提出，但大多数地板企业还没有实现。在笔者看来，加强信息化和工业化的融合可以从这三方面入手。一方面，应该加快对地板行业的现有设备的技术升级，加大对地板行业设备的研发更新，加强对地板行业生产流程的信息化管理;一方面，需要信息引导，可以以行业协会对地板生产设备、生产工艺技术进行升级的舆论引导，倡导节能减排，减轻劳动强度，提升产品品质。另一方面，需要各个方面的资金支持，来缓解旧工艺改造、生产设备的更新与信息化、自动化改造，给企业带来的巨大经济压力，使更多的地板企业安心地进行“两化融合”。

品牌创新和服务升级有助于企业吸纳更多潜在消费者，实现新常态下的转型升级是地板企业走向成熟的表现，而在原来发展基础上加强信息化和工业化的融合将会成为地板企业向前推进的主要方向。综合来看，这三个方面将为地板企业在2017战略布局调整上提供参考和借鉴意义。