产业大佬玩“跨界” 传统家居企业路在何方?

近年来，传统家居企业发展面临的压力愈加严峻。一方面，家居行业的生产成本在不断上涨，利润空间被不断压缩;另一方面，来自同行和其它行业的竞争变得越来越激烈。“跨界”投资已不是罕事，但近来的频繁“跨界”让传统家居企业陷入了困境期，面对跨界投资，传统家居企业的出路在何方?

产业大佬玩“跨界” 传统家居企业路在何方?(图片来源网络)

案例：“跨界”家居行业的产业大佬

碧桂园：碧桂园除了做楼盘、酒店，还办学校，有自己的物业管理公司、建筑公司、设计院、水泥厂、家具厂，“一条龙”式包揽上下游产业链的所有生意。2007年，碧桂园投资近20亿元，兴建肇庆市现代筑美家居有限公司，主要生产家具 (活动、民用、酒店、固装)、地板(强化、实木、复合)、橱柜、卫浴柜、衣柜等成品家居用品。

小米：互联网大佬雷军带领着小米团队涉足智能家居，雷军更是在全国＊＊上提案：加快制定智能家居国家标准，自2013年开始行动的小米智能家居，与华润置地、金地等地产商合作，小米智能家居系列产品将进入合作地产商业主的家庭。

大势所趋：“跨界”家居迎机遇 传统家居遇瓶颈

产业大佬们之所以纷纷进驻家居行业，一是应政策号召，减少企业生产成本;二是为满足市场需求。大环境的改变，让“跨界”家居行业的产业大佬们看到了发展机遇。

关于政策方面，住建部早就印发了《商品住宅装修一次到位实施细则》，要求住宅开发单位必须更新观念，建造全装修住宅。《实施细节》中提到，“推行装修一次到位的根本目的在于：逐步取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房。精装修成未来趋势，对品牌房企来说，家装建材是一大批成本投入，为此，自主投资生产家装建材可以省去采购过程中产生的巨额差价。

关于市场需求方面，“拎包入住”的需求越来越明显，都市精英和外地购房者因缺乏时间、装修经验和精力缘故，会倾向于精装修住宅产品。

所以，对传统家居企业来说，很多客源在产业链上游就被开发商劫走，传统家居进入了发展瓶颈期。

传统家居出路：生产优质家居产品 提升核心竞争力

行业竞争的加剧，根源是各方竞争者能力的增强;从根本上颠覆一个行业竞争格局的，往往是外来的竞争者——例如互联网对实体行业的颠覆。面对来势汹汹的跨界者，传统家居企业家只有做好自己，加强科研创新，生产优质家居产品，拥有核心竞争力，满足消费需求，才能在日趋激烈的市场竞争中生存下来。

从客观的角度来说，相对于外来的跨界者，传统家居行业所积累的经验和技术更加丰富和精准。简而言之，传统家居行业有其他人无可比拟的优势存在，抓住这些优势点并不断扩大传播给消费者，也不失为一种理智的竞争方式。

（来源：中华衣柜网）