电视机里的美食和衣服，伸手可及；

人躺在床上，就能想瘦身就瘦身；

随心所欲乘坐时光机，穿梭在现在和未来……

你以为这是幻想?NO!这些来自于参与新浪微博热门互动话题#智能家居的最高境界#的用户反馈。据悉，由大自然家居创建的这个话题，上线后仅3天，就获得了39.6万的阅读量。而来自今日头条的最新数据报告显示，2017年4月，头条用户关注“智能家居”的热度，比2015年增长了8倍!

国家工信部数据显示：2017年全球智能语音产业规模将达112.4亿美元，复合年均增长率达35.1%，将成为未来智能硬件爆发的据点之一。据预测，2012年至2020年，中国智能家居市场年增长率达到25%左右，到2020年智能家居市场规模将达到3576亿元，引发了资本市场的高度关注。

可是，为什么智能家居一直无法走出外热内冷的怪圈? 万物互联时代，什么才是消费者的真正入口?传统的家居建材企业，用哪种姿势拥抱万物互联时代?5月22日，记者在“智敬未来“大自然+海尔优家智能家居战略发布会上获悉，基于大自然家居智安家系统和海尔优家智慧生态系统，大自然和海尔达成合作，未来，双方将在智能家居场景革命和生态布局上，下一盘“棋”。业内称，家居大腕+家电巨头的强强联合，或将引领智能家居跨界合作风向标。

理想尚未照进现实

端口打通的难题

说到智能，我们很容易会联想到手机APP，想到指纹识别、感应门窗、室内娱乐控制系统等等。在互联网技术快速发展下，中国家居制造业，不断创新，研发出一系列具有高科技含量的智能家居产品。据今日头条《2017中国智能家居数据报告》，智能家居在客厅和阳台上的应用程度最高，且单品的关注度超过54%，技术18%，品牌14%，平台仅9%。这也从客观上反应出，社会、公众和媒体，已坦然接受智能家居的现状：端口未打通，智能家居尚停留在单品智能和技术智能化的发展阶段。

简单点说，对于现有很多家居建材企业来说，所谓智能家居，其实是产品智能化转型，例如格力的智能空调，欧派的智能橱柜、智能卫浴，汇泰龙的智能门锁、智能安防，欧普的智能照明。它们目前仍处在单品智能化的阶段，体现在市场上就是产品自身功能的智能化，但大部分产品之间还没有形成连接与联动。

事实的确如此。记者整理近年来中国家居建材行业多位媒体总编的观点发现，家居智能化是趋势——这一点毋庸置疑，但理想还未照进现实：投资过热，消费过冷，产品被指鸡肋，标准缺位，安全隐患……资深媒体人戴蓓坦言，真正具备应有价值的智能家居产品，还未出现。资深媒体人张永志认为，家居行业智能化面临着产品之间的各自为王、服务未真正落地等诸多问题。如果说，苹果、百度等高科技企业，天然具有技术和研发优势，作为传统家居建材企业，又该如何在产品、服务、技术和平台中，找到最适合自己的出口呢?

海尔北京创新中心高级商务拓展总监 邹峘浩

海尔北京创新中心高级商务拓展总监邹峘浩认为，人工智能正经历小众需求到大众市场的过程，即跨越鸿沟的阶段。换言之，智能家居目前在中国，尚处于初级阶段，一切才刚刚开始。

正在酝酿的变革

需求主导的场景革命

智能家居的门槛太高了，如何设置才能避免把爸妈卡在门外?

远程遥控的智能电视，到底有存在必要吗?

中国工程院院士、北京林业大学原校长 尹伟伦

面对各种争议，中国工程院院士、北京林业大学原校长尹伟伦直言：再好的智能都是人创作的，是为人服务的。 智能家居最终的落脚点，是人居生活。这个说法，与资深媒体人胡艳力的看法，高

度一致：智能家居的未来，理应是在充分理解人们生活方式的基础上，通过应用场景和智能硬件，体现出来。

如何顺应人的生命轨迹和生活方式?“消费者的需求越来越个性化和多元化，对于品牌来说，要做两件事，要从供给侧满足消费者，从需求端理解消费者。” 海尔北京创新中心 高级商务拓展总监邹峘浩如是说。万物互联时代，什么才是真正的消费入口?是场景!场景时代已经来临!传统商业模式的品牌、营销、渠道、设计、研发、市场、公关、销售和连接方式正被场景重新塑造。据业内透露，场景有几个核心的要素：体验、链接、社群和大数据运用。当然，所有这一切的前提和最为重要的，是产品和服务，没有好的产品和服务，以上4个因素再好，也是白搭。

对此，海尔邹峘浩的与大自然家居佘学彬的观点如出一辙：“应该以场景为抓手，抓住众多大众消费需求里真正能够打动用户的需求，生产能满足他们心里更迫切、更真实需求的产品，才能跨越鸿沟。当然，我们说的消费趋向，是真实的、符合生活需求的，而不是伪需求。”佘学彬：“不要把智能家居说得多么高大上，有效率、解决消费需求才有意义。大自然家居的大家居战略，实质就是一次极致的场景革命。”

融合为王

万物互联的家居生态

场景的核心，在于交互和个性。

此次与海尔U+的合作，大自然家居期待着能够满足消费者的真正需求。

在佘学彬看来，家居、家装与家电，是能够满足消费者需求的产品，大自然的家居包和家装包与海尔的家电包，就应该要打通，形成一条产业链。与海尔U+合作，希望通过海尔的智慧平台打通智能家居全产业链，让智能变得更‘傻瓜’。佘学彬在描述大自然与海尔打造的智能家居时很兴奋，“比如说智能地板，当湿度超标时，通过手机端的打通，可以利用海尔U+端口开启空气抽湿器，把家庭环境重新调整回一个合理的湿度中”。

大自然家居董事长 佘学彬

“智能家居并非高大上的存在，我希望能够实实在在地先把消费者的刚需解决，再往高端发展”， 佘学彬表示仍有许多潜力可挖，“未来整个行业，平台与平台、企业与企业之间，实现互联互通，整个家居生态革命将有望实现”。

业内人士称，智能家居产品实现互联互通绝非是通过一个公众平台加上一个“超级遥控器”来进行控制就是智能了。这种理念对用户来说是一种误导，智能家居产品是将诸多的不同行业的产品统一整合，通过增加计时、计数、逻辑控制等控制方式，来实现智能家居产品整体的自动化控制模式，以达到多种不同的行业产品实现控制交互的功能，产业链的生态革命，绝对不可能一蹴而就，它需要等到，需要长久的坚持。

今年年初，大自然家居高调的提出了“三个智能”战略，计划依托对工厂的信息化和智能化改造，打通产业链上下游，真正实现产业智造的生态革命。

“我期望的未来方向，是一部手机解决所有事情”，佘学彬说。