品牌革新之路，逐梦2017，6月13日圣达地板经销商培训顺利举行。

在此培训会之前，圣达地板.木门董事长朱建忠先生，致词，表达了对此培训会的忠心期许，也希望此次培训会，能让圣达的经销商们深入了解圣达企业的文化，能一起走向更好的明天。

圣达地板.木门董事长朱建忠先生

各位尊敬的圣达经销商家人们：

看到各位熟悉的笑容，内心很喜悦，在坐的都是优秀经销商的代表，喜悦的是今天我们将通过学习，开阔我们的思维，通过培训来掌握经营的技巧，更喜悦的是，各位带着期待来，将会带着收获回去，在此我也代表圣达的全体员工欢迎各位经销商家人们回家!

今天，我们在这里举办逐梦2017高级经销商培训班，主要目的就是通过系统的、针对性的学习培训，进一步提升，各位经销商家人建设团队和培养店内骨干的业务能力，同时，也为各位家人提供一个交流沟通、互相分享的机会，使大家今后在各自的区域上能更有效的经营，在今年的目标上有新的突破和佳绩!

2017年已经过去了一大半，根据数据显示，我们2017年1-5月同比去年我们增幅30%，我们80%的经销商都在增量，我们就在分析，为什么在行业竞争下，我们圣达的经销商还稳步向前，分析结果表明，稳定增量的客户都改变了原有的守店模式，转换为销售平台前移的各类活动，也逐步的在建立自己的小团队，在打造自己区域的销售模式，所以，今天我们总结出，想要持续增量，必须跳出原有的思维模式，打破原有的销销售惯性，然而，通过培训，通过学习，我们可以做到。

今天我们非常荣幸地邀请到上海肯诺咨询的宋健老师来给大家授课。首先，让我们以热烈的掌声对宋老师的到来表示欢迎和衷心的感谢!

宋老师理论素养扎实、实践经验丰富，在家居建材行业、专卖店管理方面均有深入研究，尤其对终端店铺管理培训很有创见，曾为世友、久盛、等多家知名同行企业进行经销商培训，具有丰富的授课经验。。

为确保本次培训班取得预期效果，下面我对各位在座的家人提几点要求： 一、是提高学习认识，转变固有的思维。当前，随着客户的要求标准越来越高，对我们的要求和标准也逐渐在增高，面对新模式、新任务、新挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能及时吸收最新的经营理念，更好地服务客户，完成目标。为此，我们要进一步转变观念，切实增强学习主动性、积极性、紧迫感，既要通过培训，更要注重不断与优秀经销商交流互通，去借鉴学习他们做的好的地方，复制他们的成功因子，通过借力来为我们的目标进行推动。

二、是明确目标，切实提高自己店面管理水平。店面管理是经营的基础，通过这次培训，要切实掌握店面管理工作的重要意义、思想理念及操作方法，全面提高自身的经营管理水平、团队协调能力及妥善解决问题的能力，并充分发挥主观能动性，积极探索店面管理工作的新思路、新方法，为创造性开展店面管理工作奠定基础。

三、是结合实际，切实发挥理论指导作用。要认真学习、总结本次培训的讲课内容，在回到店铺的日常工作中，要坚持从实际出发，用理论来指导实践，通过实践丰富理论，切实做到学以致用、方法创新、成效突出，努力实现培训课程“短期受训、长期受益”目标。

最后，在与经销商学习进步的的这条路上，圣达不曾止步，也希望公司对大家的期待，能做出实际的成果，祝大家能学有所成，并将在本次培训中所学到的知识和技能充分应用到今后的工作中去，为提升店面管理，建设团队，也为促进集团公司的改革发展作出更大贡献!

培训会现场

预祝此次培训圆满成功，谢谢大家!