金桥地板集团召开2017年年中工作会议
7月18日上午,金桥地板集团召开了2017年年中工作会议,集团****成员,各子分公司负责人、副书记、财务主管,机关各处室副处级以上人员参加了会议。会上,各子分公司汇报了上半年工作完成情况及下半年工作安排。总会计师江兆利作了集团上半年经济活动分析报告。
年中工作会议现场
董事长、****朱华功在会上做了重要讲话,全面总结了上半年各项工作进展情况和主要指标完成情况,分析了当前面临的形势及经营中存在的问题和影响指标的主要因素,并就做好下一步工作提出了具体要求:一是全力以赴完成指标;二是全面提升管理水平;三是改革销售体制和机制;四是全面推进综合改革;五是继续推进三项制度改革;六是全面推进重点工作。
金桥地板集团董事长、****朱华功做重要讲话
会议强调,集团上下要以本次会议为契机,进一步认清形势,坚定发展的信心和决心,找准问题,确定主改方向,变被动为主动,集中力量破解发展瓶颈,为全年各项目标任务的圆满完成作出新的更大的贡献。
下午,集团召开了年中销售研讨会,会议落实了集团年中工作会议精神,明确了下半年销售改革任务,梳理了企业营销发展战略,分析了当前国内市场形势,并研究探讨了销售新方法和措施,以尽快破解国内市场销售瓶颈,推动企业健康高速发展。
年中销售研讨会现场
会上,与会者具体就国内销售管理办法、OEM与品牌运营、互联网营销模式等方面内容进行了详细的研究和探讨。
与会人员在进行研讨
朱华功董事长在做会议总结时,对下半年销售改革任务进行了再落实和部署,并对当前销售重点工作提出了具体要求。






















