1月10日，2018肯帝亚优秀合作伙伴大会召开，此次大会主要围绕总结2017年的成绩和经验，共谋2018年的合作与发展而展开。

大会在激情昂扬的宣誓和肯帝亚之歌中拉开了序幕。首先，由江苏区域负责人李荣和南京品牌中心石燕娜给大家带来了一段精彩的节目《海鲜披萨》，通过一段幽默的片段分享，可以看出大数据已经成为最重要的经济资产，谁掌握了它便是掌握了竞争力，企业应与时俱进，敞开胸怀迎接大数据，重视大数据，利用大数据，在茫茫商海，乘风破浪，驶向远方。

接下来，肯帝亚董事长郦海星上台致辞，郦董首先肯定了集团这一年的发展情况，也对经销商家人们的远道而来表示了欢迎。

回首2017，肯帝亚更注重产品质量的升级，同时今年肯帝亚男篮一路势如破竹，斩获无数冠军，传播度和影响力大大提升。为此，郦董引导与会人员一起思考如何利用肯帝亚男篮的知名度提升品牌宣传并促进销量。

“既要抓质量，又要抓数量”是郦董为2017年肯帝亚发展定下来的总基调。郦董强调，在互联网时代，经营也要学会与时俱进；如今消费升级，如何在产品同质化的情况下提升销量，我们需要做到的是店面升级、服务提升、坚定投资肯帝亚就是投资未来的想法。同时对营销团队提出了三点要求，一、目标统一；二、思想统一；三、提升效率。2018年，集团内部将产品的研发和管理，挖掘提升空间，与全体经销商携手并进，为新阶段肯帝亚的发展注入新活力。

肯帝亚渠道总监潘伟总结肯帝亚2017年的工作，同时提出了2018年的工作要求。2017年整体代理商终端实力提升，通过2016年与2017年销售的各系列产品对比，可以看出现在消费者高端产品、个性化需求、绿色产品需求量提升。所以，终端运营中思路要明确，如果想以低价占领市场，会被市场所淘汰，只有着重升级终端和团队，打造中高端的产品和品牌才能在当地市场占据有利位置。

品牌越来越聚焦，要注重品牌的建设，南京品牌中心孙娟以南京金盛店为例和与会人员分享了如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。2018年坚持要做的是：树立清晰的品牌定位，坚定的做品牌；建设肯帝亚数据库，更加了解客户需求；顺应互联网大家居，线上线下联动等。只有抓住新机遇，改变原始的销售思路，才能有所作为。

来自肯帝亚的三维设计总监张弛，从统一的门店形象为销售起到推波助澜的作用作为切入点，为大家介绍并规范了超级地板门店升级改造方案。就如何全面展示品牌形象、突出产品特性，还能保持与消费者形成良性的互动等进行了相关分享。2018年，就目前经销商店面的升级现状，张总监也提出了诸多宝贵的改善建议。

各区域优秀经销商也进行了经验的分享。

1、湖北仙桃的刘总提出只要有好的店面、好的团队，跟着公司的步伐就能取得成功。

2、湖南澧县的孙总提出做生意首先要有人品、其次是产品，要学会与消费者讲故事，才能打动消费者。

3、江苏新沂和宿迁的徐总，提出店面是签单的根本，团队建设要薪资管理、制度机制、会议机制。

4、重庆涪陵的傅总，提出要擅于利用产品的优势，如超级地板“0甲醛”的优势，利用产品的卖点进行宣传，促进销售。

5、山西介休的李总，对如何让消费领先、专注的力量和品牌联盟和营销等多方面分享了如何提升品牌。

6、河南安阳的李总，提出要多做活动，充分发挥广告、广播的效应。

7、安徽合肥的赵总从展厅的布置、设计师、回款等多方面分享了和装饰公司合作的要点。

接下来，大队伍前往常州观看江苏肯帝亚对战广州证券。

这时候，大家因为同一个梦想相聚，为了同一个目标奋斗，眼眸中闪烁那份执着，他们因为对肯帝亚的热爱站在一起，共同为属于他们的荣誉加油助威！

最后，恭喜肯帝亚大获全胜！