2018年5月29日，来自全国各地的地板经销商们汇聚安徽芜湖汉爵阳明大酒店，正式携手广州建众开启三天两夜的5A终端门店特训，他们在接下来的时间里将朝夕相处，携手共进，在努力学习到前端终端门店服务技巧的同时，也将认识到一个全新的自我！

大家穿着统一的服装，准时到达培训地点，在建众老师的带领下，开始“军训”！

 军    训 

▲严格似教官的建众老师

▲站军姿是基本款

▲男款“手起”姿势

▲女款“手起”姿势

▲“保镖”式跨立姿势

▲男女姿势迥异的蹲资

▲蹲资优秀的学员展示

▲行起军礼来都很标准的学员

▲对“捣乱”的学员进行小小惩罚，不过老师也夸奖大家很团结啦

陈老师将各位学员分成了6组，队内每位成员根据各个阶段的表现有加减分机会，最终根据整组积分进行奖罚。

队名、队呼、队歌由队员统一决定，并推选出一名队长以及一名副队长。最终在经过二十分钟的准备后，进行团队成果展示。

接下来，就让我们来欣赏一下6个小组的风采吧。

团队风采

各队队员迅速加强了了解，飞梦队、飞虎队、冲锋队、队等融合了学员们满满自信心的队名相继诞生。活动进行到这里，团队建设的意义已经不言而喻了，它不仅加强了学员之间的信任，也增强了团队的凝聚力，为接下来的培训奠定了良好的基础。

上午的时间在学员们嘹亮的队呼中飞速而过，最后由地板总经理助理姚玉良总结发言，他首先向每一位到来的学员致谢，同时也希望大家在自己学到知识和经验的同时，吸收转化到门店实战中去，为以后的发展创造更辉煌的业绩！

在经过一上午的团建活动后，下午就正式开始5A终端门店培训了！

5A终端门店培训

由广州建众的廖老师为大家传授一套门店管理系统，他主要从五大方面来进行讲解，一是人即终端门店团队形象标准化；二是事即高效会议系统建立，包括晨会、午会、夕会、周会、月会；三是物即五觉系统建立，从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉五个层次来解析；四是势即专卖店“势”的管理，其实就是动线设计、灯光设置、物料展示方面的注意事项；五是客即专卖店“客”的管理，包括售前、售中、售后等。

接下来就由王老师分享一套目标激励一体化系统。王老师表示，目标计划与激励体系的建立，首先是要确定一个目标，它是可衡量的，可通过努力达到的，且与工作岗位相关联的。然后，他为制定了一套激励计划：任务包目标分解法，通过实行5A项目积分方式进行激励，配合以实时微信战报、城市每日微信汇总战报等手段，可以有效提升员工的积极性。

理论与实践并行，培训过程中老师设置互动交流环节，让各位学员主动投入并参与课程的互动，思考并发现问题，每一位学员都能够获益匪浅。相信通过这次培训，能够为这些终端阵线上的主力军带来更多的理论和实战经验，为顾客和用户提供更加专业、优越的服务！

晚上课程

▲晨会通关之舞蹈环节

今天的情报播报就到这里啦！明后还有两天的培训，希望所有人能够把握住最后的机会，拿出积极、正面的干劲，努力学习和吸收新鲜的知识，让自己的能力和技能更上一个台阶！