7月31日在柏尔总部召开“柏尔&建众T6第三批落地总结大会”。柏尔T6项目总指挥束茂林先生及第三批T6项目落地的经销商与种子选手出席此次会议，再一次梳理T6的框架内容，及时总结，推动项目更快、更好的执行。

束茂林先生对T6三批落地进行了总结，落地地区的团队打造，潜力挖掘，营销方法等方面，均取得优异成绩。束总就“坚持系统常态化、后期T6系统如何推进执行、树立终端服务营销标杆”三个方面和经销商及种子选手进行了深入的分享与交流。

乌鲁木齐作为第三批落地城市冠军，在社群营销、服务体验营销做非常的好，参加T6前后的变化有目共睹，在T6操作过程中克服一切困难，取得了非常好的成绩。

T6在门店的管理中有了更加清晰的目标及方法，T6的每个模块尽最大努力做细做精确保系统有效、持续的执行。仙居柏尔会持续保持，晨会、夕会，把T6的每一个指令当做日常来做，让系统常态化。

T6项目让团队有了凝聚力，认识到思想不能固化，市场在变，我们要顺势而为，必须把服务做到极致，产品+服务营造好的口碑。娄底柏尔团队用行动让T6系统标准化落地，形成柏尔不可复制的心竞争力，打造 柏尔实木地热地板在当地的影响力。

参与此次T6项目落地的种子选手针对此次落地的情况及自身的感受为大家做了分享。种子选手一边带领团队学习T6系统，落地T6系统，让人人有事做，事事有人做，T6项目重过程更重结果。种子选手针对实地情况实时调整战略，转变开拓销售渠道，最终为第三期落地城市交上了一份优异的答卷。

第三批落地已经结束，但T6系统会持续、有效的推行，构建务实有效的终端服务体系，积极推进地板行业终端服务体系的建设，树立地板行业终端服务标杆。柏尔作为实木地热地板行业推动者，肩负着行业持续健康发展的使命。