2018年是金桥地板集团进入全面深化改革的关键时期，为全面打好改革攻坚战，集团刚刚组建完成的新一届＊＊＊＊，按照森工集团的改革精神和要求，在强化企业经营管理的同时，紧紧围绕企业改革发展中的瓶颈和难点问题，进行了深入调查分析，研究策略措施，并把营销改革作为当前工作的重点和突破口，实施了内部销售资源整合，由原来的销售分公司、经贸分公司、装饰公司、北京分公司四家单位整合为一体，构建形成了国内销售和市场一盘棋的战略格局。

为全面打好这次内销改革攻坚战，顺利完成改革预定目标，8月24日，金桥地板集团召开营销大会，全面贯彻落实集团党委会、董事会决策部署，客观分析营销工作面临的形势，动员干部员工解放思想，深化营销改革，创新营销模式。集团＊＊＊＊成员，机关相关处室、园区相关单位负责人以及新组建的销售分公司员工参加会议。

(图片来源：金桥地板公众号)

营销大会现场

(图片来源：金桥地板公众号)＊＊＊＊、董事长夏凌宇讲话

集团＊＊＊＊、董事长夏凌宇同志作了题为《坚定信心，同心同向，全力做好集团营销工作》的讲话，并代表集团党委和董事会讲了三点意见：

一是深化营销改革，为集团改革发展探索新路径。改革是企业不断适应市场竞争环境和经济发展形势的需要，是企业推进产业产品结构调整加快转型升级创新发展的需要，更是企业积极应对挑战把握机遇不断提升企业核心竞争力的需要，营销改革要发挥好先行引路作用，助力集团改革工作的全面深入。二是整合营销资源，全力开拓营销市场。通过采取合并机构，集中人员，建立完善统一的销售市场，充分下放人事自＊＊，建立完善销售激励机制和约束机制等改革措施，推进管理提升，促进营销改革的全面发展。三是做好销售工作，特别是绩效考核，要处理好功劳与苦劳、能力与态度、才干和品德、管理和营销、积极与消极等方面的关系。

(图片来源：金桥地板公众号)

会议现场

夏凌宇强调，希望在这次改革中，广大干部员工能够统一思想认识，站在改革的潮头，成为改革的先锋，成为始终跟着团队一起成长的人和有共同价值观的人，对营销团队包括集团未来前景始终看好的人，在营销团队不断改革探索中找到自己位置的人，为了单位的新目标不断学习新东西的人，抗压能力强且有耐性的人，与单位同心同德、同舟共济、同甘共苦的人，不计较个人得失、顾全大局的人，心胸博大、有境界、有奉献精神的人。我相信，由这样的干部员工组成的团队一定会凝心聚力，勇往直前，奋发进取，与企业共享改革成果和发展未来。

(图片来源：金桥地板公众号)总经理王怀波就营销工作进行部署

集团总经理王怀波就下一步营销工作做了安排和部署。重点在发展渠道、提升服务、团队建设、制度建设、强化管理、产品研发、市场开拓等方面提出了具体要求。

(图片来源：金桥地板公众号)副总经理刘德义主持会议并对贯彻落实会议精神提出具体要求

(图片来源：金桥地板公众号)销售分公司经理王成久作表态发言

销售分公司经理王成久代表销售分公司新任＊＊＊＊作了表态发言，并决心在集团的正确领导下，与全体员工一道，不忘初心、继续前进，共同谱写好销售分公司快速发展新篇章。

(图片来源：金桥地板公众号)

会议强调，这次大会是对营销改革工作的一次总部署、总动员，要求集团上下进一步统一思想、提高认识，提振信心、下定决心，在集团党委、董事会的正确领导下，不畏艰难，锐意改革，群策群力，破解难题，不断开创金桥地板集团营销工作新局面。

(文章来源：金桥地板公众号)