罗宾地板布阵中国市场 品牌战誓言夺取桂冠
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——专访罗宾木业有限公司CEO李道广先生
李道广先生深刻了解国际地板业的发展历史和趋势,也是中国地板产业的建设者和历史见证者。1981年李道广先生就到美国威斯康新州立大学和亚利桑那州立大学学习。上世纪90年代初,我国的地板市场刚刚兴起之时,他就加入天津环美家具有限公司,之后又在吉象木业和伟佳家具任管理之职,从工厂的生产经理拼搏到吉象木业副董事长、伟佳家具副董事长、CEO。 2004年7月李道广先生进入罗宾集团,任罗宾木业有限公司副董事长、CEO。2005年7月22日,罗宾木业有限公司CEO李道广先生告诉记者,“中国地板业已经走到了十字路口,要做强我国地板业,必须走质量和品牌建设的道路。”他认为,应该提倡和鼓励大力发展适应消费趋势的实木复合地板,走节约资源的协调发展道路。有分析人士也认为,中国地板产业要向健康发展,的确需要一批以质量和品牌为竞争力的强势公司作为引领。
罗宾的中国战略
“罗宾地板将在2007年要做到中国实木复合地板行业的领导性品牌之一。”刚一见面,罗宾木业CEO李道广先生就向记者道出了罗宾在中国的战略目标。此言一出,无疑会令行内中小品牌感到杀气凛凛,罗宾木业显然是有备而来。
由于实木复合地板的高速增长,吸引了大批的企业进入。但是到目前为此,实木复合地板市场稍成型的品牌有40多家,但普遍为投资少、实力弱的区域性品牌。
2005年7月28日,香港罗宾木业有限公司与上海永丽公司共同投资2.6亿元人民币建设的罗宾木业有限公司生产的实木复合地板正式上市。该项目是我国目前实木复合地板最大的投资项目之一。而在之前的2001年,罗宾集团已经投资1.6亿人民币收购了江西宜春密度板工厂,并先后投资近8亿元将该工厂建设成为我国最先进的高密度板生产基地,年产高密度板28万立方米,产值近7亿元。其与罗宾木业上海工厂同处于华东经济圈,在运输成本、技术配套等各方面都显示出巨大的效益。
李道广先生介绍,在国内地板市场,罗宾率先构架了完整的产业链条,从而建设了一个较高的产业平台,拉开了与国内小而分散的地方小品牌的竞争层次。
罗宾地板来势汹汹,其背后显然有大集团的支持。据记者了解,上海罗宾公司投资方香港罗宾木业从属于新加坡罗宾集团,是新加坡最著名的集团公司之一。该公司除涉及木业外,还拥有船舶制造、石油钻塔建设、土木工程及投资、制造业、水力电力等庞大产业,从而使罗宾木业具有雄厚的资金实力和行业背景。
除了品牌建设的优势,对于从事木业生产管理十几年的李道广先生,罗宾地板独特的品质,也是他最津津乐道的内容之一。罗宾地板质量控制的独特的生产工艺。采用先进的原木蒸煮软化技术,使原木得到充分软化,有助切割。实木面板大多采用刨切的方式进行切割,能够大大减少面板的背裂机会,原木纹理也更加自然清晰。更为关键的是对面板进行了防裂填充处理,使地板表面随着外界的变化而弹性伸缩,木质纤维细胞紧密相连,面板不易开裂变形。
针对绿色环保的热点问题,罗宾走在了行业前面。在工厂生产中,自行生产的E1级环保胶水,耐水、环保、无毒、无害,符合欧洲环保标准。
罗宾具备完整科学的生产流程,共设有5个质量控制检查站,对产品进行全过程检查和跟踪,并配备国内木业行业最大的实验室,专门对产品的内在性能进行检测,严格按标准及样板组织生产。
地板行业面临重新洗牌
作为实木复合地板的领头羊,罗宾地板将带动实木复合地板厂商整体上升,引发强化复合地板、实木地板、实木复合地板各个领域的品牌出现融合现象,强化复合地板和实木地板强势品牌将加速进军实木复合市场,竞争将更趋激烈。
罗宾作为专业的实木复合地板生产商,与其它实木复合地板生产商既是竞争关系,更是互相促进联合的关系。虽然同为生产实木复合地板会形成竞争态势,但由于罗宾定位于高档实木复合地板,目前基本是实木复合地板的空白,也是国内品牌没有能力染指的市场空间。他们之间会形成差异化经营。而罗宾的技术和品牌在市场的标杆和示范作用,将首先拉动实木复合地板企业质量和经营能力的提升。





















