2018年家居市场瞬息万变。有的扩张开店、跨界合作，有的乏于创新，黯淡离场。

在加速洗牌的浪潮中，各种变化趋势都牵动着家具人的心。年末岁尾，让我们再次回顾家居行业的2018，从几大关键词中总结思考，迎接2019年到来……

关键词：环保

2018年1月1日，《环境保护税法》正式实施，环保税开征对家居行业影响深远。

5月1日，新的国家标准《室内装饰装修材料人造板及其制造品中甲醛释放限量》正式落地实施，作为人造板及其制品行业唯一的强制性国家标准，对人造板企业及其下游板式家具生产的要求更加严格。

两项新政策的出台，表明了国家的环保力度仍在继续加码，未来可能还将有一些跟产品有关的新环保标准出炉，这也驱使企业在自己的生产产品方面更加注重环保，部分品牌继续在内部展开绿色改善，并主推环保产品，同时拿到相关认证。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

2017年圣象集团获得中国环境标志产品认证证书，有效期至2020年

关键词：细分化

到底是消费降级还是消费升级？2018关于这两种消费趋势观点的争论层出不穷，其实目前更精准的说法应该是消费分化。

以中产阶级为主力军的消费群体，带动了家居消费的升级，主要体现为消费需求更加多样化，追求个性、看重品质，并且偏爱消费过程中的便利性、体验感甚至社交属性。此外，市场上存量房产再装修正在形成新的高峰，改善型家居需求在不断释放。

而对于生活在三、四线城市的小镇青年来说，“拼多多”式的实惠经济型消费可能更打动他们的内心，中端及中低端市场正成竞争焦点所在。

所以，2019年对于大部分的家居企业需要在产品（服务）的研发及供给＊＊有着更为差异、精准的细分定位，因而更强调品牌及产品与生活方式、情感等软性需求及特定人群需求的匹配性。

关键词：整装化

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

定制家居仍在风口，竞争态势正在向“整装化”转变。

精装房的推广、居民对于一站式装修的需求、家装市场巨大的市场机会等因素的影响，使得整装正成为家具企业战略扩张的另一重要选择，家具生产企业、互联网家装公司、房地产公司、传统装修公司等正在加大在此方面的研究与投入。

比如在今年的建博会上，不少品牌推出了“整装”业务，另外碧桂园、恒大、万科等房地产企业也在向下游延伸，包揽装修、家具家电；同时，2018年整装卫浴全面爆发。

关键词：跨界合作

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

2018年，传统家居行业与互联网开始深度融合，跨界合作成为主流动态。例如，腾讯与红星美凯龙达成全面战略合作 共建“IMP平台”阿里巴巴携手多家机构战略投资居然之家。

以此为思考，作为建材主材的一个核心品类，地板在区域经营中能够签约大量客户。那么是否还有新的产品适合由地板进行整合，来销售给消费者？

一方面能够增加业务盈利结构，另一方面能延伸价值。这些也是值得我们今天的从业者思考的问题。目前，已经有地板经销商在整合小家具、家居艺术摆件、智能家居等产品，打造一个木制品相关的体验中心。

关键词：设计为王

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

因顾客对于个性化、品质设计感的需求，及企业同质化竞争下突围等因素驱动，行业的原创设计意识正在觉醒，朝生活和实用方向大力发展。

一线家居品牌除了有效整合国内外设计机构及设计师的资源外，设计师合伙人制及设计师品牌亦为企业所接受和推广。

为此，圣象将以“设计家，从地板开始”的新商业模式，为消费者打造美好生活空间——立足木地板主业，将设计与科技嫁接、将设计融入美学空间理念、将设计与商业模式完美融合、将设计与创新紧密联系！

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

立足设计，圣象推出了2019年三大新品

关键词：全渠道

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

互联网及信息技术的发展、居民消费习性的转变，使得家居企业获取客源的渠道及精准度得到大幅提升，以开店为重心的模式正向以流量抓取为重心转型，企业正在以O2O为重心重构复合型的渠道模式。

对于家居企业来说，未来将是线上与线下深度融合的年代，线下更强调服务、场景、体验，而线上平台更注重引流。

通过展开线上线下多维度、全方位、全渠道的竞争，不仅能够促进家居传统行业的快速升级，也将给消费者提供的将是一个涵盖产品和服务的社会化平台。

2018年家居行业急剧变革，2019年行业趋势变幻莫测，但无论怎样变化，家居业最终本质都是要回归用户需求。

以创新思维，给用户真正创造价值！

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)