中国装饰行业2006年趋势研讨-马挺贵会长发言

    不是总结，是简单的谈谈自己的看法。
    一个，先介绍一下情况。我们全国20万家企业，按照公装家装企业来分，只有一万多是搞公装的。从资质上分，属于一级资质的全国不到一千家，二级资质的八千家。三级资质的有一万多家。就是说，大部分我们的企业，搞家装，有门帘，连资质都没有，大概就是这么一个情况。
    2005年的我们预测能够完成产值是一万亿，其中家装大约占55％，就是五千五百亿。从业人员是1400多万，设计师队伍70多万。管理人才是一百二三十万，大概整个行业是这么一个情况。
    从2005年，家装的发展情况来看，第一，市场规模还是在继续扩大，因为上海是最近退房潮，可能对家装有影响。但是从整个全国来看，去年完成不到九千亿，今年超过一万亿，家装都占55％左右。市场前景还是很红火的。
    第二就是法制化建设，不断的加强，特别是建设部和地方的建设厅，装饰行业协会，都出来了相关的法律法规，一些标准办法，法制建设更加健全了。
    第三市场更加规范了。
    反应的主要的就是质量不断提高，投诉率不断的降低，品牌企业不断的出现，市场不断的规范。
    第四个，因为今年中装协提出现管理年，培训年，合作年，在全国加大了我们行业的培训力度。由于我们人员素质的不断提高，加上一些新的材料，新的工艺水平的不断提高，加上设计师队伍大家知道，我们在全国开战设计师竞赛的活动最多。中外交流活动也比较多。设计师水平不断提高。所以我们整个家装市场的水平也在不断提高。
    还有一个问题，就是市场竞争更加激烈了。现在很多家装企业，都在互相竞争，有的提出来整体家装，装修，有的在打折。加上业主肢解，也不叫肢解合同，十几种材料自己采购，使我们装饰企业的利润空间越来越小。这个也是符合市场经济的规律，利润的平均化。当某一个行业，我们反正装饰业也是这样，利润可以达到70％，50％，现在到百分之二十几。哪一个行业出现的时候，都是高利润，经过一段时间的竞争，都会达到合理化。
    我们家装行业的低利润时期已经到来了。
    现在市场上存在的一些问题：
    一个是多头管理。当然对于多头管理，我们要尊重历史，尊重现实，展望未来。
    我们家装企业大部分都是室内装修协会的会员，这就叫似乎有一仆二仆的意思。
    多头管理，确实给我们很多企业带来很多不必要的问题。
    第二个企业将有一个重新洗牌的过程。我刚才听上海介绍，有1000多家企业消失了。在市场竞争中，将会有更多的品牌企业，越做越大。就是在这种市场竞争中，才会出现这种大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的状况。
2006年我们会安排家装企业的百强，让我们出现的家装企业的旗舰，能够越是做越大。
    第三个，就是说，专业化，工厂化的形势可能会更多。
    今天大卖场的很多老板有很多发言，实际上我们很多生产厂家，现在也往专业化装修方向发展。我是生产地板的，我就要安装地板。我是生产卫生洁具的，我就安装卫生洁具。这给我们现在的家装企业，在业主自己采购主材的基础上，又让我们雪上加霜，又更加降低了我们的利润空间。所以下一步，我们家装企业，在这儿的市场竞争中，要想求得生存和发展，刚才大家都说了，我们中国装饰业的如果说和国外比，差距就是设计和材料，这是硬件。软件就是诚信和服务。实际上一个是设计，一个是品牌。
    所以很多家装企业，都在不断的培养自己的设计师队伍。
    明天开始，我们的装饰资质，将向人才为核心的方向转变。
    明年在竞争方面，是最低价中标出现。迫使我们企业，低价中标，低成本运作，高品质的管理。个对我们家装企业也是一样的。
    我说总的来看，2006年市场看好，市场将进一步规范，但是竞争将更加激烈。这就给我们企业提出了更多的要求。我们在座的都是品牌家装企业，祝愿大家越做越好。谢谢。