2019年4月，圣象集团大客户事业部第一季度总结及培训会议在江苏苏州圆满召开。

圣象大客户事业部总经理韩海峰先生、事业部高级顾问杨同勇先生，天津公司总经理宋云霞女士，四川公司总经理敬云先生，南京康树公司总经理李剑辉先生，武汉公司总经理黄幸福先生，青岛公司总经理衣雅维先生，大客户事业部北方运营中心总经理杜晓东先生，大客户事业部华南运营中心总经理蒋园园先生，集团财务部董海豹经理及福州、上海、湖南、浙江公司工程业务负责人和大客户事业部本部全体同仁出席了本次总结规划会议及培训。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

此次会议中，各区域和分公司就一季度出库及签约做出了总结，重点对2019年区域市场、客户进行了分析，对实现可持续、有质量地增长所要开展的重点工作进行研讨和规划。

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韩总在此次会议中提出：大家需要成长和进化，在面对业务增长高要求的情况下，大客户事业部应该朝着正确的方向去发展，转换每个人的思维，努力将不确定性变为确定性；不仅是关注任务的达成，更要关注区域份额的达成，深入了解自己的客户和竞争对手，大家要成为“听得见炮声的人”——决定未来成败的人，通过学习成为会打仗，能打仗，打胜仗的人；学会真正的团队管理和客户营销，让产品、品牌力量深入客户，让每一位圣象家人们能够拥有自我价值，能够实现归属感。

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为了让销售管理人员从业务管理者到团队管理者转变，应对业务中的财务知识，4月14-15日，举办了为期两天的大客户事业部综合管理能力提升集训。

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此次培训以小组为单位，构建团队氛围。每一位学员都认真学习，积极参与，发散思维，踊跃发言。每一个小组都能够互相交流，共同探讨，共同努力，共同进步。

4月15日下午，圣象集团生产制造事业部总监钟伟先生百忙中赶到会场与大家进行交流。在此过程中，大家就生产工艺，打样、交货速度，产品质量和售后服务等相关方面提出疑惑，钟总耐心解答，并与韩总共同探讨，提出解决方案，给大家信心。

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在大客户事业部大会期间，4月12、16日华东运营中心、华南运营中心还分别召开了区域团队管理会议，就区域业务完成出库任务的详细举措，需求及三区域即将统一的经营考核方案进行了深入讨论。

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通过此次会议，大客户事业部的每一位员工都获益匪浅，面对如今多元化的市场，大家明确方向，把握核心；面对逐年增长的任务目标，大家胸有成竹，坚定不移；面对日益变化的消费者，大家转变思维，统一思想，一致前行。

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春暖花开，精英齐来

满腔热忱，相约太湖

学习不停，奋斗不止

攻坚克难，再攀高峰

预祝大客户事业部2019年度任务圆满完成

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)