8月26日-27日，为期两天的《“顺势而为·乘势而起”宏耐木业2019年中营销工作会议》在惠州巽寮湾正式召开。

(图片来源：宏耐地板供稿，侵删)

宏耐集团总裁金昔跃先生首先登台致辞，并率领集团公司高层领导对各地经销商的到来表示热烈的欢迎。

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（集团总裁金昔跃先生致辞）

接着集团轮值总裁袁斌先生对2019年上半年的工程业务工作进行了总结，对下半年相关降税补差政策、商票政策、提前回款开票说明等七大政策进行了详细的讲解。并对绿城、旭辉、融创等重点战略合作工作进行了重点说明。袁总表示，能够与这些知名房地产企业达成战略合作与共识，是对宏耐地板品牌口碑和产品品质最大认可！

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（轮值总裁袁斌先生）

“今日之宏耐经销商，他日为宏耐之中流砥柱。天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。”这是公司副总经理兼战略部总经理高博先生为经销商改编的一句诗词。高总在会上向公司及全体经销商汇报了上半年度签订的战略合作客户数量，和下半年的工作重点！

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（公司副总经理兼战略部总经理高博先生）

短暂的茶歇过后，不仅有优惠政策等内容，公司副总经理于朝阳先生还对三大服务体系制度、履约评估，以及售后服务流程等内容进行培训讲解，并对宏耐地板三大服务体系制度进行了对比和剖析。于总指出，售前、售中的服务固然重要，但做好售后服务才是品牌履责最重要的部分。

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（公司副总经理于朝阳先生）

接下来，公司副总经理熊江松先生详细讲解了工程业务的常规操作流程与注意事项，帮助经销商们有效规避风险，达成合作，并着重讲解了绿城、融创等重要战略合作伙伴的合作事宜及注意事项，鼓励我们的工程代理商要勇于拓展更多的战略合作伙伴。

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（公司副总经理熊江松先生）

对于公司产品色彩、家居装修流行趋势以及产品的设计理念，研发部总监金太权博士进行了详细阐述，并在会议上提出，对整个工程项目而言，产品品质是前提，项目的巡检更是重中之重！

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（研发部总监金太权博士）

26日下午，宏耐地板总部针对各分部的常见问题及解决方式进行了系统培训。

巡检总监王勇峰先生对售后、施工上的典型案例，以及工程项目实施表单等工具的运用进行了梳理与探讨。

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（巡检总监王勇峰先生）

公司副总经理兼财务总监夏玉洁女士讲解了经销商遇到的财务相关制度及常见问题，并对各工程经销商都关注的返款审批及付款流程进行了着重宣讲，对后勤服务过程中遇到的常见问题进行了解析。

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（公司副总经理兼财务总监夏玉洁女士）

紧接着，宏耐门业公司执行董事兼总经理叶保华先生为大家隆重介绍了宏耐门业，他由整个木门行业入手，对其产品特色和亮点进行全面而细致的分析，提出“地门一体化整体解决方案”是宏耐门业往后的工作重点。

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（宏耐门业公司执行董事兼总经理叶保华先生）

渠道部总监汤华斌先生则对宏耐这半年来的渠道工作进行总结，发布了下半年的整体规划和核心工作，并对建材市场环境做出了预判，提出招商工作将作为渠道部下半年的工作重点。

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（渠道部总监汤华斌先生）

市场部副总监许玉龙先生带来关于渠道促销政策及相关规划的讲解。他特别讲到，随着市场环境的变化，仅仅降价的促销活动对于消费者的吸引力已经逐渐降低，消费者真正关注的，是品牌、品质，还有产品的时尚感，而这些恰恰都是宏耐本身具备的，将这些优势盘活赋能品牌竞争力，才是宏耐乃至全国经销商们的当务之急。

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（市场部副总监许玉龙先生）

会议还安排了优秀经销商代表们进行论坛和问答互动环节，由华东区总经理陈嵩先生进行主持。就施工、及时回款、公关、项目改型操作等话题进行实操经验的分享。

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（座谈会现场）

会议最后，集团总裁金昔跃先生对本次会议进行了总结发言，并对下半年的具体工作进行战略部署。全体经销商纷纷表示，将积极响应总部的号召，共同发掘宏耐地板品牌的最大价值，冲刺四个月，努力完成年终目标，为宏耐地板走进千家万户而不懈努力。

总裁金昔跃先生讲话提纲

1、市场环境变化与机会

市场会不断进行调整，做营销要学会顺势而为！

2、下半年重点项目

2019年下半年启动建设国内单体规模最大的木业智制中心

3、地面装修一体化解决方案和产品研发

提供全装修地面定制解决方案

4、渠道营销重点

拓展销售渠道，顺势而为，乘势而起，做好品质服务是一种很重要的销售渠道。

5、工程业务

有成绩值得肯定，但还有很大的提升空间；战略伙伴的增加，是今后上量的重要基础

6、团队建设

公司总部、经销商两者是互相成就的，团队建设对于往后的销售及品牌成长具有重要意义。

金总讲话结束后，现场拍卖会更是把整个会议推向高潮！宏耐木业拿出数十款畅销产品进行现场拍卖，以极低的价格让利与会经销商。

(图片来源：宏耐地板供稿，侵删)

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（拍卖会火爆现场）

宏耐地板2019年下半年的全力冲刺才刚刚开始，斗志满怀，昂扬奋发，冲刺四个月，实现大跨越，宏耐必胜！

(图片来源：宏耐地板供稿，侵删)

(文章来源：宏耐地板供稿，侵删)