2019年9月8日，大王椰正式召开江苏战区产品&渠道会议，贯彻供应链升级战略、落实渠道下沉举措，与优秀经销商一道破局江苏市场。

(图片来源：大王椰地板官网，侵删)

▲大王椰江苏战区产品&渠道会议

1、渠道下沉 破局江苏

江苏省是中国综合发展水平最高的省份，有着非常可观的市场潜力，大王椰板材深耕江苏市场多年，发展态势稳中向好，不过面对日渐白热化的竞争形势，还需寻求突破之道，谋求更大的进步空间。

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▲黎黎先生

会上，大王椰黎总以落实渠道下沉举措为中心，讲述破局江苏市场的要点。黎总表示大王椰将针对消费者需求专研乡镇型产品，为经销商提供团队、资金、产品、宣传等方面的最强公司支持，期待与最有思想的合作伙伴同行，成为第一批享受乡镇红利的先行者。

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▲会议现场

2、供应链战略升级

供应链是市场高速发展的加油站，大王椰金总从供应商布局和产品质量升级两大方面着手，仔细阐述了大王椰江苏区域供应链升级战略：

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▲金日昂先生

首先，大王椰践行工厂品质升级，通过设备焕新、技术优化、研发深化，实现产品品质的大幅度提升；

其次，大王椰实行产品上新、工艺创新、花色尚新和价格升级措施，丰富经销商的产品库；

最后，大王椰优化供应链服务体系，做到提供最优的产品、最高的交付效率，让经销商们在战场上无后顾之忧。

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▲江苏经销商们参观新品展区

3、“550”工程

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▲李凯旋先生

大王椰李总布局江苏市场，提出“550”工程目标，同时，大王椰也将提供强大的帮扶政策，包括人员支持、产品花色配套支持、新招商门店装修与物料支持等，与经销商一起为重点做大做强江苏乡镇渠道而奋斗向前。

4、厂商携手 紧抓关键时期

“自强者，赢；借势者，胜”，大王椰陈总强调经销商要紧抓行业最关键的两年，与厂家联手全力攻打市场，在当地把一件事做到当地行业第一。此外，陈总以异业优秀品牌为例，讲述“小区营销”和乡镇市场开发的重要性与突破点，提示经销商市场破局方法：

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▲陈宁先生

1 产品与人才并重，推广新产品与建设优秀团队同步进行；

2 设立特战队，集中人才，解决当地最能产粮的问题；

3 定期学习成长，可以一周一学，一月一考，三月一训；

4 定期培训增长，进行网点开发、乡镇分销、工程作业方法等专项培训

5 设立经销商产品委员会，洞悉市场真相，商议竞争对策，提升大王椰产品竞争力。

5、戎装出发 合作共赢

生产端——把控原材料、采用新工艺，大幅提高产品竞争力

供应端——全国布局，提供各市场针对性产品，快速开发渠道

业务端——顺应市场规律，消除厂商壁垒，让业务更简单

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▲顾国良先生

大王椰顾董从三大端口着手，表示将集全公司之力，建立特种大王椰队伍，成立专项项目组，先做好江苏乡镇开发试验田，强势占领第一个省份的乡镇市场，再向全国推广，布局全国地级333个，县级2863个市场，进军全国41636个乡镇级区域。

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▲会议现场

与此同时，大王椰还将投入大量资金与人力，与江苏经销商建立长效、稳定的伙伴关系，帮助江苏经销商超越对手抢占更多市场份额，厂商联合共同享受胜利的果实。

产品供应链全面升级，乡镇渠道开发步入正轨，本次会议确立了江苏战区为大王椰渠道下沉的首要试点区域，相信未来在公司全力支持与帮扶下，江苏经销商们定能成功实现市场破局，发展再上一个台阶！

(文章来源：大王椰地板官网，侵删)