2019年10月16日，河北福庆品牌分销商会议圆满召开。本次会议以“携手共赢梦想启航”为主题，旨在共同探讨如何完善终端渠道经营，快装模式导入，会议各项工作取得圆满成功！

(图片来源：福庆地板供稿，侵删)

1、明确目标，规划未来

会议开始，福庆石家庄经销商李晓刚在致辞中表示：“2018年，河北福庆品牌团队精诚合作，合力共进，实现了业绩的快速增长和地区品牌影响力的不断增强。2019年，通过福庆优质的产品阵容、独特的快装经营模式，我们有信心将福庆品牌在河北地区推向新的高度！”

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2、互联互通 合作共赢

福庆营销中心大区经理耿来杰为经销商们介绍了福庆企业发展及品牌运营概况。作为实木快装材料品牌运营商，福庆家居专注木制品行业29年，现已发展成为江苏省最大的装饰建材家居企业，更是凭借着高质量的产品走出国门，出口日本板材总量连续12年行业第一！

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3、砍掉桎梏，全力服务

福庆家居快装中心经理陈诚为经销商家人们授业解惑，详细介绍福庆快装产品结构、防伪标识及核心优势。新产品的推陈出新，有效的迎合了市场需求。通过福庆快装模式引领，发力推动河北地区福庆经销商更好的参与市场竞争！

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4、强化认知，携手共赢

福庆家居营销中心大区经理张超结合多年经验，对现今板材市场进行分析及模式研讨。表示在客源渠道变化以及消费渠道不断细分的行业背景下，转型对我们而言已迫在眉睫。

看清时势，把行业痛点变成机会，加快全面推进快装模式步伐，重视终端建设与团队打造。做到销售前置、重执行、抓过程，是现今我们必须要做的。

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5、总结过去，赢战未来

会议最后，福庆家居营销中心副总监丁善超对河北区域经营发展情况及未来的工作方向做出部署。

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△福庆家居营销中心副总监 丁善超

丁总表示在市场竞争愈演愈烈的情况下，希望河北经销商家人们做到三大革新：新思维（老板的经营思维）；新模式（老板的经营模式）；新革命（老板的店面升级）。以标准建设团队，以个性发展自身。对于终端经营要讲究方式方法，做到有目标、有计划、有标准，才能更好的在市场上生存下来。

(文章来源：福庆地板供稿，侵删)