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圣象集团福建居怡工厂2019年工作总结暨2020工作计划会议圆满召开

2020-01-15 11:27

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2020年1月13日下午2点,“携手并进新起点,梦想起航新跨越”——圣象集团福建居怡工厂“2019年工作总结暨2020年工作计划会议”在办公楼二楼会议室召开。

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

各部门负责人汇报 

(一)生产运营计划部工作汇报

生产运营计划部周玲玲经理从计划安排、产量、计划完成率、订单对比等方面对2019年工作进行总结,并根据公司2020年的任务目标制定相应的工作规划。

(二)生产运营管理部工作汇报

生产运营管理部刘书武经理从产量、质量、现场、成本、安全、技改等方面对2019年工作进行总结,并表示2020年将以安全生产为前提、质量过硬为保障、成本控制为目标,同各部门共同为完成年度目标而努力。

(三)销售部工作汇报

销售部施洪涛经理对2019年销售整体情况、内外销情况、订单分布情况、主要材种及新品销售情况进行了详细的分析,并根据公司2020年的任务目标制定相应的工作规划。

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

(四)供应链业务部工作汇报

供应链业务部蒋叶花经理分析了2019年采购计划完成率、盈亏及付款请求、供应商来料质量情况,在此次总结会中,蒋经理表示2020年将以减少库存呆滞及资金占用、开发优质供应商作为工作的重点。

(五)仓储物流部工作汇报

仓储物流部兰金水副经理从原材料库存、成品库存、成品出入库三方面分析了目前居怡公司库存情况,提出2019年库容严重不足的问题,并根据目前的实际情况提出相应的建议。

(六)品控部、技术研发部工作汇报

陈水珍副经理作为品控部、技术研发部的汇报代表,从打样情况、研发情况、质量管控、来料情况汇报2019年的相关情况,同时提出需要公司及各部门的支持需求。

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

(七)设备部工作汇报

设备部范友彬经理从维修计划、技改、团队建设、责任管理四方面进行了工作汇报,并提出“简单精益、点滴改善”的概念。

(八)人力资源部工作汇报

人力资源部胡健经理在汇报中分析了在职人员情况、文化建设、培训培养情况,同时提出人才培养、优化流程、提高服务的工作规划。

(九)安全环保部工作汇报

安全环保部包小滨经理从行政、后勤、安全、工程等方面做了2019年工作总结,同时提出工作改进措施。并根据公司2020年的任务目标制定相应的工作计划。

(十)体系认证部工作汇报

体系认证部张水珍经理汇报了体系认证相关工作,并提出2020年工作规划。

(十一)财务部工作汇报

财务部陈琳副经理从经营指标、产销量、成本、费用四方面进行汇报及分析,同时提出2020年工作目标。

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

各分管领导发言 

(一)供应链总监

供应链总监刘长财分析了2019年采购工作中存在的问题,提出2020年工作将围绕整合资源、降低成本、人才储备这三方面开展。

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

(二)技术副总

技术副总李俊明对2019年品质控制及技术研发工作进行归纳总结,同时就三个多层工程的部分运营数据进行了对比分析,提出居怡工厂需在2020年有所突破的方向。

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

(三)常务副总

常务副总杨晓沨就销售、安全、体系、人力资源工作进行归纳总结,同时提出各相关部门的短板,并提出了改进要求,为2020年工作提出指导意见。

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

(四)总经理

总经理王俊对各部门2019年工作进行归纳总结,并对各部门2020年工作提出以下要求:

①快速反应——2020年实行月度生产会议,及时总结,及时改进。

②提升质量——做好产品,做好口碑;做好质量,做好服务;赋能营销。

③凝心聚力——加强企业文化建设,提升员工归属感,稳定团队。

④技术创新——有创新,才有希望;有创新,才有未来。

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

2019年优秀表彰 

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(图片来源:圣象地板公众号,侵删)

为表彰先进、树立榜样,经各部门推选、评选小组核定、总经理同意,评选出2019年优秀个人18人、优秀集体4个。

优秀管理人员 —— 供应链业务部  蒋叶花

优秀主管  —— 生产运营计划部  黄思羽

优秀班组长  —— 品控部  吴家增

优秀员工  —— 销售部 程蓓颖

供应链业务部  温丽婧

人力资源部    刘  枫

技术部 李规炯

品控部  张桂珠

设备部 黄禄良

生产运营管理部 刘生生

生产运营管理部 林德云

生产运营管理部 陈凤妹

生产运营管理部 刘凤仙

生产运营管理部 邱润秀

生产运营管理部 杨兴伟

生产运营管理部 练姘花

生产运营管理部 江春兴

生产运营管理部 郑水荣

优秀部门  ——  财务部  |  生产运营管理部

优秀班组  ——  生产运营管理部-包装班  |  品控部-质检班

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2019年,公司全体同仁团结奋进,共同克服困难。每一位员工都为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水,也在工作中收获了经验、收获了教训、收获了喜悦和进步。面对崭新的一年,居怡人的身上担负的责任更重了,正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”,相信新的一年,公司全体员工在集团及公司各位领导的带领下,将为公司谱写出新的篇章!

(文章来源:圣象地板公众号,侵删)

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