疫情态势持续胶着 木业该如何应对？

此次疫情对各行各业都有影响，那么疫情对木材行业有何影响，该如何应对？下面一起来看看！

疫情对俄罗斯的木材企业造成了很大的麻烦，首先人员问题成了困扰木材人的第一烦恼，很多工人原计划过完年在出境，结果出不来，即使出来了也增加了好几倍的费用，来到俄罗斯境内还要隔离14天才能工作！有的木材厂年前计划每一个工人什么时候回国、什么时候签证结果计划完全打乱，造成木材生产重要环节的技术人员不能按时到位，造成停产的窘境。其次木材成品到达口岸后很少有人看货，到货了也卖不出去，必须落地产生费用，这又是雪上加霜！

对很多木材中小企业来说，接下来的日子，可能比疫情更煎熬。

在众多企业当中，木材作为传统行业，受到传统经营模式的限制，在这场疫情中，无疑将会收到更多的冲击。

那么，如何在木材企业复工之前，提前构想好应对计划，提出新的应对策略和措施，是每一位木材企业经营者都需要思考的事情。

一、这次来势汹汹的新冠肺炎疫情，到底会给木材企业带来怎样的影响呢？

新冠肺炎引发的封城封路、假期延长、停工歇业等，对各行各业都会产生不同的影响，对某些行业和领域来说，或许有新的机会出现。但可以肯定一点的是，传统的木材企业，其业务将遭受重大冲击。

疫情的出现将会大幅削弱木材需求企业上门看货的意愿。

木材企业的经营模式相对传统，还需要现场看货，仓库排期发货，物流运输等环节，这每个流程都涉及线下人与人之间的接触。

可随着疫情出现，2020年上半年乃至整整一年，整个木材行业的交易都会受到影响。

同时，因为各家公司开工时间不同，对疫情的重视程度不同，导致很多本该继续的木材交易，很可能会延迟甚至中止。这对木材企业而言，无疑又是严重的冲击。

二、疫情之下，木材中小企业如何应对？

2003的＊＊持续近5个月，今年的疫情虽然由中央统一部署，全国参与，即便这样估计也需要三个月的时间，持续到四月底，加之恢复，半年时间也就基本过去了。这么长的时间，任何企业都荒废不起。

众所周知，木材交易的过程中要涉及线下面对面的接触，很多订单需要多人、多次的沟通，可在疫情已经出现的情况下，连亲戚都不想见的客户，是很难促成木材交易的。

当传统产业受到严重制约，木材企业经营者们是否要重新思考一下企业的经营模式呢？

总不能因为不熟悉线上交易，就放弃线上交易的机会吧？

随着互联网和智能技术的深入发展，各行各业都在实施数字化转型、数字化营销，这是大势所趋。

借助数字化技术及互联网，线上营销，精准营销，将成为传统产业探索重点，木材企业也可趁此时，选择升级转型。

三、面对不利局面，企业如何走出困境？

首先要明确一点：肺炎疫情只是一场影响到经济发展的公共卫生危机，并不是一场真正的经济危机，要相信其中的危机与机会并存。

发生的疫情无法避开，却不妨在困境中寻找更多的发展机会。从＊＊、＊＊＊以及诸多自然灾害中，我们能清楚地发现，中国经济总会在经历困境后，迎来一场V型反弹。

其次，身处疫情和企业生存发展需要，直面问题，转变观念。

自古以来，人的思维都存在惯性，更愿意呆着自己熟悉和习惯的舒适区里，哪怕只是一小会儿。不到非常时期，很多企业也很难想到去改变自己。此次因为疫情，除了一直畅想、却被一直冷落的“移动办公、云端办公”重回人们视线以外，有一种改变更应受到关注，那就是企业交易方式的改变。其实这一变化，早在2003年＊＊疫情之后，已经表现了出来。当时，无数人被迫足不出户，可京东商城、淘宝网、腾讯网和QQ游戏平台正是在这时诞生了。此时的中国互联网电商迎来了巨大的发展机会。

一直以来，很多企业特别是传统的木材中小企业，意识不到线上+线下“两条腿”走路的好处和优势，也下不了走线上的决心。现在面对疫情所迫，却是木材企业经营管理者思考交易方式、改变交易方式的好机会。这些都是当下木材企业必须解决的难题，却又是木材企业升级转型的机遇。

当前，互联网及人工智能技术飞速发展，大数据和云计算广泛应用，应用互联网思维和技术，实现木材企业升级转型，完成企业“线上+线下”、“两条腿”走路的转型，是可行的思路和方案，也是当下的应对之策。

遭遇疫情冲击，这是无法回避的现实困难。如何找到破局之路，并借此机会完成企业的互联网转型及营销升级，则是我们自己可以掌控的生存与发展之道。

（来源：木材码头）