4月15-16日，浙江永吉阿米巴经营项目实施会议隆重召开，参加此次会议的人员有控股董事长胡志庆、副总经理张小芳、生产总监严生、首席质量官李世华等高层领导及公司员工。公司领导层经过前期考察，学习及制度搭建，为引进阿米巴经营模式构建项目奠定了良好的基础。

(图片来源：永吉地板供稿，侵删)

控股董事长胡志庆表示，公司高度重视精细化管理工作的推进，近年来管理提升取得了阶段性成果，希望此次阿米巴经营成功导入，结合公司自身经营实际，以营销为龙头，从营销和生产入手，将阿米巴融会贯通，转化为自身优势，推动公司不断发展。阿米巴对于永吉来说是一种全新的管理经营模式，将为公司未来的管理观念和思维方式带来巨大变革。我们将坚定不移地以快速扩大销售规模，提升公司盈利能力为核心，积极制定相关落地方案，同时还将组建阿米巴项目组，通过阿米巴经营模式的全面落地，加速推进公司发展，实现新一轮的大突破、大发展！

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会上，总裁对此次开展阿米巴经营模式构建项目的背景、目的和意义做了详细说明。随后，京瓷阿米巴管理顾问（上海）有限公司咨询二部部长梅谷壮志郎、咨询师李成海、咨询师韩玥玮给大家深入淡出地讲解了阿米巴敬天爱人，利他共赢的基本理念，提出统、分、算、奖的管理制度，为公司实现战略梳理，组织划分，经营会计，人才激励引入了新的管理理念。

(图片来源：永吉地板供稿，侵删)

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阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，此经营理念最重要的是将公司的成长和员工的利益挂钩，使员工能够拥有强烈的利益共享、风险共担的意识和责任感。激励全体永吉员工积极参与到此次项目实施中，让人人成为经营者，实现共创、共赢、共享的新局面，为公司发展开启新篇章。

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