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“牛转乾坤”大卫苏浙经销商会议顺利召开

2021-03-11 09:27 责任编辑: 吴昊

投资金额:10万-30万

门店数量:1000-3000家

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3月10日,“牛转乾坤”大卫苏浙经销商会议在公司总部顺利召开,大家同聚一堂,建立信心、凝聚士气。

“牛转乾坤”大卫苏浙经销商会议顺利召开_1

(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

营销部总监蒋震分享:

①核心就要体现核心的价值与担当;

②找找缺陷,集体性,参与度,荣誉感;

③江浙市场是我们核心的核心;

④531计划,明晰目标与方向、清除杂念;

⑤数据化(改善、完善);

⑥实现增量,通过增量均摊成本、填补利润;

⑦抢夺市场占有率才可能持续存活;

⑧付出劳动获得回报,把资金变成资产,当好服务生。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

市场部总监陈乐新分享:

①变与不变;②品牌的塑造;

③品牌的调性:与时俱进,比主流客户的审美高1%,整齐干净、精致、不复杂;

④秩序美是所有美之最,整齐就是使所有部分都在一种均衡的相互关联中;

⑤一个组织的强大,需要真正的基础,这个基础是认知和管理的成果,要想实现目标,必须夯实基础,即必须付出代价,做出改变。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

苏沪大区经理李艳宏分享:

①成绩:业绩增长/AI新零售签约/年度任务的签署/年度任务签署;

②不足:集体性/参与性/荣誉感;

③变化:人员配备/会议机制/政策变化;

④提升:营销上如何创新/产品上如何组合/服务上如何升级;

⑤愿景: 531计划。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

浙闽大区经理周治鹏分享:

①浙江区域2021展望;

②目标:我的目标/公司的目标/各位的目标;

③改变:团队配置趋于合理/预算支持更灵活/活动投入加大;

④方法:数据化店面管理目标;

⑤执行:清晰的步骤/可行的方案/有力的落实。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

大卫经销商常州夏总分享:

1、客户来源;

2、如何让业主对我们产生信任;

3、我们能够给客户带来什么:①让客户对我们产生兴趣感②充分发挥产品的优势,主要针对70后/80后③价格的优势:电器/卫浴家具/开关灯具④给客户讲解公司的优势,不能顺着客户的思路走,设置有利条件;

4、装修无非两点:省钱/省事;

5、售后服务:①只要在大卫买我就给你质保,这也是对品牌的一个推广②关系维护分为两点:高端客户/普通客户;

总结:①精准定位客户群体 ②做好价格防火措施体系 ③产品有质量,价格有优势,客户有面子 ④省钱,省事。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

大卫经销商沛县谭总分享:

①对待不同的消费群体要有不同的活动方案;

②竞争白热化,流量为主要入口;

③未来的时代是设计营销的时代;

④要主动出击,先入为主,撬动高端客户群;

⑤客群数量也很重要,提高市场占有率。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

大卫经销商兰溪邵总分享:

大卫地板相比其他品牌的不同之处 :①公司的管理体系比较完善 ②对经销商的扶持 ③产品质量把控;

大卫地板的产品优势:①产品更新及时②原厂生产不代加工③公司库存充足。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

市场部总监陈总为2020年度新零售标杆颁奖;

营销部总监蒋总为2020年度大卫之星颁奖。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

大卫浙闽区域经理王鹤分享:

①政策改变下的一些思考;

②公司坚持做厂购的目的;

③团购方案。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

大卫苏沪区域经理王位分享:

①团队PK方案;②奖金池来源;③PK规则;④规则详解。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

我们势必以全新的姿态迎接这场挑战,全力以赴做好这场厂购会,用心服务消费者。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

***也说,美好生活的向往是我们努力的方向,美好生活是一定不能离开我们的大美家居。我们是为每天晚上睡好觉、白天上好班的人创造一个好的休息环境!我们要相信团队,相信自己,我相信2021年是我们建材人的春天,公司一直致力于怎样改善我们的经营水平,把产品做好,我相信,我们的很多动作大家看得到,我们相信彼此,简单化,一切都为了成交,为了让客户更满意!公司一定努力,不负大家的信任。我们的市场在哪里?三个“没有”:没有满足的需求、没有解决的问题、没有受到的尊严。对我们自己,三个“有”:1、有勇气接受你不能改变的事情;2、有能力改变你能改变的;3、有智慧去分辨什么是你能改变,什么是你不能改变的。

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(图片来源:大卫地板供稿,侵删)

行动目标已明确、责任已落实,万事就绪,让我们共同吹响胜利的号角,扬帆起航,我们必将携起手来共同创造3月28日工厂团购会空前盛况!感谢各位伙伴的支持与信任!

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(文章来源:大卫地板供稿,侵删)

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