随着市场的不断发展，面对体验形式多元化，体验方式数字化，流量分散颗粒化，跨界化等趋势，未来将是多样化需求拉动下的、由供给侧引导的消费升级的突破。

为应对市场的严峻挑战，2021年8月31日，圣象集团在合肥圆满召开了2021年下半年营销共创会。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

会上，圣象集团董事长陈建军与在座诸位共同探讨2021年下半年的市场变化、摸索营销创新方式方法、策划圣象力量超大型活动、分享营销跨界模式、谋划三年规划下大零售创新营销……

集团首席运营官孙总对上半年全系统在水灾和疫情的困境下积极达成任务目标表示了感谢，并要求对系统内部好的营销模式和方法展开内部学习和系统推广；同时希望在品牌和活动上继续坚持年轻化，使之可持续化。

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圣象集团副总裁曾总从大零售事业部角度做出细致点评，并指出营销创新会为大零售三年规划的形成提供了重要的智慧窗口；副总裁朱总提出要做强专卖店、系统能力提升，找准对标企业，共同激发员工与木相关的梦想；副总裁刘总表示，产品、通路、活动的转变，内容植入、服务共鸣、活动魅力、营销创新……均是值得展开思考的话题。

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集团各职能部门总经理结合各自部门的实践情况，就经销商经营、与流量平台家居业务战略合作、新零售营销创新体系主线、地门墙板块如何融入新品发布会、数字营销运营指标如何引入、如何用品牌实力将“流量”沉淀为“留量”……等问题展开探讨，各抒己见。

此外，与会的集团各分公司总经理也纷纷提出自己的见解，分享工作中的灵感和收获。

圣象集团合肥公司史总大胆提出了四级市场的商业模式；四川公司朱总分享了自己在成都创新开展的全品类社区店模式；湖南公司王总提出价值的本质就是“味道”，圣象要成为为刚需服务的企业；陕西公司冯总表示，要重视高端体验，将高端产品服务做到精细化；江苏公司杨总分享了江苏区域小区业主社群营销及抖音同城运营亮点；河北公司罗总创新提出圣象地板社群服务站概念，要在品牌品类推广的同时做到客户精准；贵州公司李总通过线上入会，对产品力提出独特见解；青岛公司衣总生动展现如何让流量持有者在圣象平台变现；深圳公司殷总提出了迎合高端设计师通路的高端产品需求。

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陈建军董事长在会上作出部署要求。

他表示，创新实际上是供给侧的创新+科技创新，创新不能停留在营销层面，而是整个企业的创新。坚持各种类型的活动，协同赛道发展，重视流量巨大资源，从根本上改变线上线下联动能力！

未来，圣象集团将更加积极的探讨市场变化，摸索营销创新方式，构造新价值链，深化流量转化对接，深度挖掘设计创领的优势！

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智慧集成，深耕创新，2021下半年，圣象行稳致远，厚积薄发！

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)