2022年中国经济平稳开局，伴随着“稳增长”政策发力，为市场经济注入了新的动能。开局关系全局，起步决定后势，近日，世友地板聚焦营销、整装待发，为开年定目标、开好头、起好步。

2022年2月18日-19日，世友地板2022年开年营销工作会议在世友总部隆重举行，世友地板董事长倪方荣、总裁倪月忠携同营销系统全员齐聚一堂，布局谋篇、规划部署2022年营销工作，以饱满的热情向着新目标进发，吹响了2022开年营销工作的冲锋号角！

(图片来源：世友地板供稿，侵删)

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聚焦新势，开创新局

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董事长倪方荣

会议伊始，世友木业董事长倪方荣先生阐释了本次会议召开的宗旨和目的，面对2022年，他强调了世友全健康地板的战略地位，他表示，国家目前十分注重绿色产品，世友将主推全健康地板，持续深入各地区消费者信息平台，以当地主持人的影响力，靶向发力、助力终端。

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总裁倪月忠

世友木业总裁倪月忠强调要抓基础管理，抓过程把控。他表示，与2021年同期相比，2022年全国建材家居势头正盛，消费需求旺盛，家居市场对木地板装修的潜力正在获得释放，世友要抓住多维度消费新机遇的发力机会，主动出击，找到通路，脚踏实地，打好打赢开局之战。

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副总裁王中军

副总裁王中军从目标任务、销售流程、市场规模等方面，对2022年营销工作进行了详细的的解读，他表示，要坚持地板主航道，严格要求落地执行，坚决完成2022年总目标任务。

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南方运营一部总经理 张政协

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北方运营一部总经理 邹金兴

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南方运营二部总经理 操刚生

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北方运营二部总经理 刘扬雄

会议中，南方运营一部总经理张政协表示，一城一策要针对当地优质经销商，不能招了新商忘了老商，分公司也要不断给经销商赋能助力；南方运营二部总经理操刚生表示，家装产品销量增长的同时，也要注重常规产品，县城市场营销形势良好，零售依旧是主力；北方运营一部总经理邹金兴表示，要不断提升门店形象，让促销活动遍地开花；北方运营二部总经理刘扬雄表示，要认真落实渠道开发和一城一策的方针，做好终端赋能，全面提升经销商的竞争力。

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踏上新程，勇攀新峰

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会上，公司各职能部门负责人进行了工作的全面总结，并对2022年的工作进行了详细的规划：产品方面，公司将推出兼备绿色健康，更具个性化的产品，满足各渠道不同的消费需求，共同助力终端发展；渠道方面，公司将继续重视家装合作，深挖经销商的合作资源，大力开发工程代理商；市场方面，公司将以王石为活动宣传的核心，充分利用总部资源，全面助力经销商活动。品牌方面，公司将持续聚焦世友全健康地板，通过战略广告、产品推广、事件推广等品牌宣传方式，全面渗透各地区消费者的生活。

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会议期间，各区域分公司经理对营销工作情况进行了详细汇报，大家看清方向、明确方法，从市场分析、渠道优化、终端升级等方面，为2022年制定了行之有效的落地规划，助力未来创造新的辉煌。

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会议临近结束之时，会务组开展了2022年承包方案签订仪式，各大区总经理、各区域分公司经理领取了2022年度绩效责任书，进行了铿锵有力地签署，他们将继续以激昂挺进之势，用更傲人的魄力，展现不凡的实力，2022年定能再攀新高峰。

生龙活虎干劲足，龙腾虎跃步步高。恰逢开年的市场节点，世友地板领导、各大区总经理及各区域分公司经理统筹部署2022年工作规划，勠力同心，为赢战未来做好了充足的准备：

一个“机遇”

国家重视、推进绿色产品，是行业的机遇。

一个“聚焦”

持续聚焦世友全健康地板，助力终端市场。

两个“抓”

抓基础管理，抓过程把控。

三个“脚踏实地”

脚踏实地帮扶经销商；

脚踏实地落实渠道开发；

脚踏实地完成营销任务。

(文章来源：世友地板供稿，侵删)