随着兔宝宝家居公司T8标准化管理项目的启动，全国大部分兔宝宝家居终端门店都在进行T8项目试点。同时当下家居行业竞争化激烈，提升终端执行力和销售能力已势在必行。

(图片来源：兔宝宝地板供稿，侵删)

为了更好地助力全国终端门店推行T8项目，实现专卖店管理运营标准化，7月，特在总部浙江德清举办瀚海计划第六期扬帆训练营——T8标准化渠道管理运营。来自全国各地兔宝宝家居门店的负责人、职业经理人、店长、储备店长共60人参加了此次培训。

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培训目标：

1、加强T8项目推动，实现全国专卖店标准化管理；

2、打造门店规范化管理系统，实现全国标准统一；

3、打造高效终端团队，提升专卖店团队综合能力；

4、梳理终端销售思路，提高专卖店销售业绩；

课程简介

(图片来源：兔宝宝地板供稿，侵删)

此次培训主要涵盖了《夯实基础：T8人店管理》、《销售进阶：T8营销成交》、《深度提升：T8社群新零售》三大课程。培训采用讲师分享、互动问答、实操演练等多种形式进行，让学员真正学有所成。

培训实况

(图片来源：兔宝宝地板供稿，侵删)

参训的每一位精英皆秉承认真负责的学习态度，相互探讨，真正做到了理论与实践相结合，保证更专业有效地提升门店标准化，促进营销成交。

实践是检验真理的唯一标准，培训讲师“趁热打铁”每晚组织大家进行实操练习，让每位学员掌握T8课程重点。

三天的培训大家受益匪浅，充分认识到T8标准化渠道管理运营的重要性和必要性，带领团队不断提高自己的专业水平，为顾客提供优质的服务。

兔宝宝家居的发展离不开终端门店，经销店的发展离不开管理团队，而管理团队的专业能力，直接体现了兔宝宝家居的服务水平和品牌影响力，通过这样的培训，能够实现多方共赢。

(图片来源：兔宝宝地板供稿，侵删)

与此同时，兔宝宝家居针对全国门店也制定了长期、系统的T8培训计划。兔宝宝T8标准化赋能项目的开展有助于全方位提升终端门店形象展示标准、及门店服务溢值、规范化门店管理。打造高标准专业团队，打通多渠道客户引流，有效提升终端成交率，推动公司发展五年规划新形势。

(文章来源：兔宝宝地板供稿，侵删)