“农户＋工厂”：圣象走可持续发展之路

    保护环境和森林资源已成为人类面临的严峻课题，作为木质地板生产大国和森林资源相对短缺的中国，如何解决市场需求和保护环境之间的矛盾？圣象集团实行“农户＋工厂”培植丰产速生林的模式，在保护环境的同时帮助农民脱贫致富，企业自身也走出一条可持续发展之路。 
    抉择：如何解决木材消费与需求间的矛盾 
    圣象集团是一家以生产强化木地板、实木复合地板为主的企业，目前拥有近２００万用户，１０年地板销量累计达到６０００万平万米。像圣象集团一样，目前国内许许多多的地板生产厂家，同样对木材有着广泛的需求。 
    消费者是为了环保才选择实木，但过度的实木消费却给森林资源保护带来巨大的压力。据中国地板业协会有关负责人介绍，在我国上个世纪８０年代刚开始时兴木质地板时，主要利用林区中的国产木材起步，如桦、柞、曲柳等。但是随着时间的发展，国内木材产量严重不足，开始逐步进口，但在国际上限伐、禁伐政策的影响下，原料不足的问题正进一步凸显。 
    “作为地板行业的领导品牌，我们肩负着在更广范围内实施环保战略的责任。圣象集团要解决好资源日益匮乏和木材消费日益增长的矛盾。”圣象集团总裁翁少斌说。 
    如何在保护环境的前提下使企业可持续发展？经过深入调研，圣象集团领导层做出了向产业上游扩展的战略决策，即通过培育人工丰产速生林，走出一条经济效益和社会效益双丰收之路。 
    “与长期进口国外原材料或者板材相比，投资速生林无疑具有更加长远的经济效益。未来的生产原料将主要来源于人工林，一方面保证木材材质优质性能稳定，另一方面对我国人工绿化环保工程以及保护国家森林资源做出贡献。”翁少斌说。 
    路径：“农户＋工厂”打造绿色产业链 
    种树一般是在荒山、荒坡，这些地方因土地贫瘠，农民相对来说也比较贫穷。圣象集团认为，通过发展丰产速生林这个产业，木地板企业不但可以打通产业链的“造血”功能，同时还可解决这些地方农民的致富问题。 
    圣象集团副总裁郭辉介绍，“农户＋工厂”的运作模式，即企业给农民资金支持，每年进行一些种植技术培训，农民种上丰产速生林还负责树木回收。销路问题解决了，农民收入将得到保证。通过测算，农民种丰产速生林的收益比种庄稼强，企业的主要原料也得到了保证。 
    依托着自己的木材培育基地和养成策略，圣象已经在全国１５个省市建立起大规模的速生林基地，拥有１５０万亩速生林资源，每年用于森林生产方面的投资达到３亿元。这项工程的规模将在今后１０年内扩大到７００万亩。 
    林木作为木地板行业的“上游”原料，谁能够实现自我储备能力，谁才能实现真正的可持续发展。围绕植树－基材生产－地板生产－销售系统，几年来圣象从植树、育林开始，构筑的一条完整的木业产业链已经越发显示出其强劲的发展势头。人工速生林的培育加速了当地人工绿化事业的进步，同时有了大量规格一致的高品质速生林木源源不断地进入圣象工厂。 
    “发展速生林，建设新农村，造福一方百姓。从产业经济模式分析，圣象集团的这种模式实现了与‘三农\’政策相结合，扶持农民通过植树走上致富路。”圣象集团副总裁郭辉说。 
    效果：扶持农民走上致富路 
    广东省河源市义合镇奖坑村相邻而居的农民李新强和诸洪武日前来到村旁的坑尾山，趁着雨刚过墒情好，补栽丰产速生林的树苗。 
    李新强和诸洪武都是圣象集团以“农户＋工厂”模式打通上游产业链的直接受益者。 
    担任护林员的李新强说：“我们种树，把这个坑先打好了，就是‘五五四\’的标准，深度要４０厘米，宽度要５０乘５０。” 
    诸洪武对记者说：“种树之前，乡亲带着刀子上山砍柴，卖到街上去搞点经济收入。现在种上速生林，收入比以前增加了许多。” 
    地处广东北部山区的河源山多地少，农民又没有赚钱门路。河源在宜林荒山地的开发中寻找突破，引进并营造速生丰产林，带动农民致富。记者得知，诸洪武已经承包了１００多亩林地。 
    目前，河源已经吸引了圣象集团等多家民营公司投资，营造丰产速生林面积超过了８０万亩，带动２万多农户致富。 
    尝到了甜头的诸洪武意犹未尽：“我们还要发动乡亲们，还要再造林。” 
    “目前国家倡导建设＊＊＊＊新农村，拉动、扶持农民致富势在必然。圣象集团的产业链模式不仅为企业自身提供了优质原材料的保障，而且带动了贫困山区农民的致富，并绿化了荒山，保护了环境，这就叫做资源节约型、环境友好型、可持续发展型的企业。”翁少斌说。