2023年8月22日-8月23日，“聚焦战略谋发展，共谱晶通新征程晶通”浙江晶通新材料集团有限公司三年战略规划研讨会暨2024年作战推演大会圆满召开。集团董事长、副董事长以及核心管理层、核心骨干人员、行动教育指导老师参与本次会议。

CEO进行晶通未来三年战略路径报告

(图片来源：晶通石晶数码墙板/地板公众号，侵删)

戴总从“以始为终、择高而立”的宗旨出发，以聚焦行动、产品和绩效为主体的讲话，开启了公司未来三年战略规划及2024年作战推演大会。

营销中心进行三年销售增长目标实现路径规划报告

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营销中心总监围绕目标客户、市场规模、市场趋势、销售策略等方向深入分析晶通销售增长实现路径。

产品研发中心进行三年产品设计框架，完整产品制胜规划报告

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产品研发中心总监通过客户需求、市场趋势、公司优势等维度分析总结产品制胜规划

各小组就晶通未来三年面临的机会和挑战以及销售增长分析；晶通使命、愿景、价值观；2024年关键成功要素以及行动举措进行深入讨论。

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各团队就讨论内容进行分享与共识。

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在各团队的汇报过程中，公司领导以及专家老师针对相关内容进行提问，并对优质内容进行赋分。

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在全体与会人员的共同努力之下，会议成功输出晶通三年战略目标、行动举措以及2024晶通战略地图。

8月23日，在行动教育老师的指导下，所有与会人员探讨共识并完成目标价值链分析、部门目标审定、专项激励设计。

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会议的最后，集团副董事长总结

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章总对为期两日的会议进行总结，对晶通奋斗者们的表现做出肯定，同时也鼓励大家朝战略目标不断迈进。

以始为终，择高而立，谋而后动。

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正如戴总和章总所说，做任何事都要先有清晰的目标和正确的方向，同时要“站得高、看得远”。拥有开阔的格局和视野，具有高瞻远瞩性的战略目标建设极其重要，希望在晶通发展的道路上，每一位晶通的奋斗者都能凝心聚力、携手并进！

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