地板品牌运作“复制”时代已彻底结束

地板行业与其奢望寒冬早点结束，不如备足过冬的本钱，强健筋骨，以待万物复苏春天的到来。这句话用于告诫地板企业再恰当不过了。只不过，首先得认清自己的“本钱”是什么。

别了地板品牌运作的复制时代

过去的10年，是地板业在中国快速规模化的10年，全行业的放量增长与竞争的日益加剧，客观上促使地板业的整体营销水平不断升级，在这一过程中，无论是实木还是强化，品牌格局都随之清晰起来。

事实上，地板业竞争的现实已经告诉我们，无论高速发展期还是行业调整期，要谈“本钱”，舍“品牌”其谁！

一线品牌与区域强势品牌格局的尘埃落定，有利于帮助地板企业认清所处位置，选择与自身资源与目标匹配的品牌运营方式。反过来，企业正确的品牌策略，差异化传播手段的运用又将拉升品牌的行业地位，改写行业品牌格局。地板企业深深感受到品牌在市场竞争中的重要性，但遗憾的是，品牌运作实质内容的缺失，几乎大多数企业都落入了简单模仿的操作“泥沼”。

国家免检的废止，司法认证****的备受质疑，以及刚刚通过的食品安全法（草案）提及的形象代言人责任追究制，把地板业一贯认准和普遍模仿的品牌运作方法翻了个底朝天，“一本VI，一个****，外加一位形象代言人，就是说明地板品牌运作全部”的时代已经一去不复返了。