寿光晨鸣板材公司万元奖励职工

　　近日，寿光晨鸣板材公司拿出近万元对25条合理化建议提报人进行了奖励，极大地调动了干部员工为企业发展建言献策的积极性。
　　2006年，寿光晨鸣板材公司加强了对员工合理化建议的管理，通过总经理意见箱、投诉热线等沟通方式，每月对员工提报的合理化建议认真评选，汇总后报总经理，并以书面形式下发，综合办检查落实，真正将合理化建议工作落到了实处。广大干部员工积极参与，去年共收到合理化建议500余条，内容涉及生产经营、安全环保管理、质量管理、企业文化、员工工作生活等方方面面，许多好的“金点子”被公司采纳实施，有效降低了生产成本，提高了产品质量，改善了员工工作环境、消除了安全隐患。其中提报的用不锈钢支架固定旧的网芯替代干燥机入口过滤网，年节约成本近10万元；在生产V型槽地板时由卡扣刀代替预切刀的建议，实施后产品加工合格率由95％提高到99％；在400万生产线加装吸尘管口和吸尘罩，将进板时的粉尘吸走；提报的高纤板车间检查钢带时，由于没有平台，人只能攀附在钢辊防护罩上，存在安全隐患，现已在钢带出口处焊接一平台，方便操作，避免了安全事故。
　　为鼓励员工自主管理企业的积极性，寿光晨鸣板材公司合理化建议考评小组根据集团《合理化建议管理规范》，对2006年员工提报的合理化建议进行了认真评审，最终评选出25条符合奖励条件的合理化建议，公司对其根据产生的效益分别给予了相应的奖励。